社員の人生にフレキシブルに働き方を合わせるために、コンサルティングを受け始めました(^^/

福利厚生サービスの業務委託の話。

テレワークコンサルティングを受け始める。

こんな1日の前半でした。


福利厚生サービスは、
近々、クライアントのみなさまには
先行してご案内できると思います。

特に、１月１３日の新春セミナーの時に(^^/


先ほどまでは、
テレワークコンサルティングを受けていました。

総務省の事業に認定をいただいたので、
その流れでコンサルティングに入っていただきます。

私自身も、
コンサルティングを受けるのは久しぶり。

しかも、会社として受けるのは初かな。
研修は受けますが、コンサルティングは珍しいかも。

テレワーク、
安倍総理が推進していることで
知名度も上がってきているかもしれませんが、

そんなことは、私にはあまり関係なく、
ただ単に、各社員の人生に合わせての働き方を実現したい。
そして、なおかつ生産性、コストダウン、成果を出すことにこだわりたい。

なので、
うだうだ自分たちでやっているより、
他社の事例や世の中の情報を専門家からもらうことを選びました。

はっきり言って
そこそこ頭脳と時間を使える会社であれば、
コンサルティングで手に入る情報、手法は
いずれ手に入れることが可能かと思います。

しかし、
それは時間を使えばの話です。

仕事は、趣味でやっているのではないので、
好きなだけ時間をかけてもいいというわけじゃない。

なので、時間を買うことにしました(^^/

面倒くさくて、先送りしていたことにも
たくさん向き合わされるようですし、
この数カ月が楽しみです！！！

私は７０歳までは
普通に仕事をしたいと思っています。
自分のことを考えるだけでも、
働き方にフレキシビリティが必要なのは明白。

まして、
自分以外の人たちと一緒に会社を続けるには、
その人たちのそれぞれの人生が絡みます。

希望もあるでしょう。
あらたな事情が生まれることもあるでしょう。

それに
働き方をフレキシブルに合わせられるか。
人が生命線な会社だけに、
最重要、長期的課題です。

進むにしたがって
進ちょくの公開もしたいと思います。