改めて考えたタイムマネジメントの基本って?
最近、改めてタイムマネジメントの基本を考えることがありました。
このタイムマネジメントを習い、真似、身に着けようと、
経営コンサルタントに転職した時から約8年やってきました。
で、改めてこれが 基本なんだろうな、
あるいは本質というのか、
そう考えることが、最近あります。
それは
「意思決定のスピード」
このために磨きたい行動は、
1、自分自身の意思決定のために必要な思考のスピード
2、相手が素早く意思決定してくれるコミュニケーション
この二つです。
いくら重要事項を優先しようが、
時間の浪費を減らそうが、
このスピードが上がらないと
限界の天井はすぐそこ。
結果に対してや、
意思決定のクオリティに対しての
恐怖心から遅くなるのだと思いますが、
「意思決定に必要な情報は、
多ければいい、というものではない」
と言いますから、
躊躇せずに意思決定できるように、
コミュニケーションと自分の思考を高めて行きたいですね。
このタイムマネジメントを習い、真似、身に着けようと、
経営コンサルタントに転職した時から約8年やってきました。
で、改めてこれが 基本なんだろうな、
あるいは本質というのか、
そう考えることが、最近あります。
それは
「意思決定のスピード」
このために磨きたい行動は、
1、自分自身の意思決定のために必要な思考のスピード
2、相手が素早く意思決定してくれるコミュニケーション
この二つです。
いくら重要事項を優先しようが、
時間の浪費を減らそうが、
このスピードが上がらないと
限界の天井はすぐそこ。
結果に対してや、
意思決定のクオリティに対しての
恐怖心から遅くなるのだと思いますが、
「意思決定に必要な情報は、
多ければいい、というものではない」
と言いますから、
躊躇せずに意思決定できるように、
コミュニケーションと自分の思考を高めて行きたいですね。