化粧品のマーケット
最近、化粧品の販売を手伝い始めています。
販路は通販なのですが、
比較的高めの商品です。
市場全体では、3%くらいの減少のようで、
多少、景気の影響を受けているようですが、
他の業界に比べると堅調です。
落ちている価格帯は、
2001円以上から5000円以下の中価格帯、
5001円以上の高価格帯も成長が鈍化していると言います。
コーセーの戦略を参照すると、
マーケットは単なる価格志向ではなく、
二極化の傾向にあるようです。
その中で試供品を配布する、
わかりやすい接客手法に統一するなど、
基本的な活動を徹底しているそうです。
基本の上で、
価格に見合う情緒、機能といった
付加価値を提供することが必要とのこと。
これだといたって当たり前。
さて、
集中戦略か差別化戦略か・・・
不況の時代はいろいろと変化が起こり面白いですね。
販路は通販なのですが、
比較的高めの商品です。
市場全体では、3%くらいの減少のようで、
多少、景気の影響を受けているようですが、
他の業界に比べると堅調です。
落ちている価格帯は、
2001円以上から5000円以下の中価格帯、
5001円以上の高価格帯も成長が鈍化していると言います。
コーセーの戦略を参照すると、
マーケットは単なる価格志向ではなく、
二極化の傾向にあるようです。
その中で試供品を配布する、
わかりやすい接客手法に統一するなど、
基本的な活動を徹底しているそうです。
基本の上で、
価格に見合う情緒、機能といった
付加価値を提供することが必要とのこと。
これだといたって当たり前。
さて、
集中戦略か差別化戦略か・・・
不況の時代はいろいろと変化が起こり面白いですね。