セミナー

前職の事業母体だった会社の
会長が話す事業継承セミナーに出席。

久しぶりに聞いた話し方は変わらず、
よく知る顔ぶれにも出会い、
懐かしく感じました。

5億の現預金資産があれば、
運用益でハッピーリタイアメント生活が出来るだろうと、
そのために経営者は会社経営をどうしていけばいいか。

大前研一氏も言っていたと記憶していますが、
ナレッジを創出出来る力が必要だと、再確認しました。

これは何業でも、視点を変えれば、
十分に可能性があることです。

後は継承者育成、
創業体験をさせることがいいと言っていましたが、
確かに、起業した私としても、
実体験を持ってうなずきました。

時に、以前から知っている人の考えを聞くと、
再確認と自分の成長を感じるものですね