※ 修正部分は青字で記載しています。
直接原価計算とは、発生した原価のうち、変動費のみを製造原価とする計算方法である。
直接原価計算を用いる場合、損益計算書は、変動費と固定費に分けて計上する。
変動費 ： 直接材料費、変動加工費、変動販売費
固定費 ： 固定加工費、固定販売費
直接原価計算を用いると、単純な原価計算だけでなく、営業や営業利益にかかわる内容も判断できるようになる。
＜CVP分析＞
CVP分析とは、原価（Cost）、生産・販売量（Volume）、利益（Profit）の関係を明確にすることである。
CVP分析では、
・ 損益分岐点の売上高
・ 目標営業利益を達成するための売上高
・ 目標営業利益率を達成するための売上高
・ 安全余裕率
を求める。
＜損益分岐点の売上高＞
損益分岐点の売上高とは、営業利益がちょうど「０」円になるときの売上高のことをさす。
このことから、損益分岐点の売上高を求めるときは、以下のような計算を行う。
売上高から求める場合：
損益分岐点の売上高 ＝ 固定費 ／ （１－変動費率）
＜目標営業利益を達成するための売上高＞
損益分岐点の売上高を求めた計算式を応用した、以下の計算式で求める。
売上高 ＝ （固定費＋目標営業利益） ／ 貢献利益率
＜目標営業利益率を達成するための売上高＞
目標営業利益を達成するための売上高から計算する。
売上高 ＝ 固定費 ／ （貢献利益率 － 目標営業利益率）
＜高低点法＞
高低点法は、範囲指定されている基準操業度をもとに、変動率と固定費を求め、そこから原価の計算を行う手法である。
変動費率 ＝ （最高時原価 － 最低時原価） ／ （最高時操業度 － 最低時操業度）
固定費 ＝ 最高時原価 － 最高時操業度 × 変動費率