命の尊さ
深いタイトルですみません。
今日は、最強にばたばたした一日でした・・・
不足の事態に慌てて事務所を飛び出し![]()
財布を忘れることに気づく・・・![]()
やばいっ
3時から駅前で打ち合わせがあるというのに![]()
戻ってたら間に合わん![]()
こうなったら、
あいつしかいないっ![]()
角南君(次期 本店店長候補筆頭)の顔がふと浮かんだ![]()
いきなり、本店にお邪魔し((注)それ以外の用事もあったんです)、
すまんっ
1,000円貸して
快く1,000円を貸してくれた角南君本当に感謝![]()
何とか事なきを得たよ![]()
明日必ず返しにいこう。
僕のスケジュールに書き込みました。
「スナミ 1,000円 ヘンキャク」
さて、最近抜けが多い気がしますが、気にしない。
明日は今日よりもうまくいく。
本日のベクトル会議で橋野君(老松店店長)が非常に良いことを言っていました。
【ゴキについて】
ゴキは異常なまでの素早さ(0発信からのトップスピード)及びその見た目。
大半の人が嫌いでしょう。
僕自信苦手です。
橋野君はいままで上記のような理由から、なりふりかまわず、目の前にでてくるものみな
命を奪っていったそうです・・
ですが、ここからが彼のすごいとこ。
確かに人間にとって害のある生き物であるということは否めない。
でも、ゴキが発生する原因を作っているのは人間である。
整理・整頓・清掃
これがキチンと出来ていれば奪わなくて良い命である。
自分の行動を変えれば奪わなくて良い命である。
確かにそうですよね。
責任自分論ですよね。
何か問題が起きた時、外部環境のせいにしてしまいがちになる。
でも、本当は違う。
すべて自分に原因がある。
自分の行動、自分の思考、自分の態度、物事に取り組む姿勢etc
自分が変わらないのに、周りを変えようとするのはおこがましい。
苦しみながらも、どんな状況でも、きりの穴ように小さな穴でもしっかり見つけ、
未来をしっかり見据えてがんばっていこう。
もちろん責任自分論で、明日もHappyにいこう![]()
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スタッフから学ぶ
朝早く起きたので、ブログでも書いておこうとPCを立ち上げた次第でございます![]()
昨日、2名のスタッフから気付き及び激励を頂きました![]()
1名は奥山さん(本部事務所)、1名はノブ(大元店店長)です。
まずは、奥山さんからの気付き
わからないことは調べればよい By 奥山
ベクトルは、ネット通販 もしています。
業務の中に再出品というものがあります。
事務所でもその業務があるのですが、
ベクトルの施策として事務所の出品としてネット上にUPされることが極端に減っておりました。
その為、再出品が後回しになっており、見かねた奥山さんが再出品することに・・・
やり方が事務所では僕しかわからなかったのですが、
打ち合わせから戻ってくると、
すでに出来てる![]()
多 田:「あれっ、やり方しっとったん?」
奥 山:「ネットでやり方調べてやりましたよ
」
多 田:「聞いてくれたらよかったのに」
奥 山:「だっていなかったじゃないですか
」
多 田:「そら、そうじゃな」
自分も昔はそうでしたが、
「だって教えてもらってない」
これ、言ってないですか?
確かに会社に入ってやり方を知っている人がいれば、
教えてもらった方が良い。
自分でやってみて間違ったやり方をすることもある。
それが問題に繋がることがある。
会社が大きくなればなる程、リスクを避けないとけない。
だからマニュアルがある。
決してマニュアルを否定しているわけでないし、
どちらかと言えば、マニュアル肯定者だ。
でも、どうだろう。
初めて挑戦することにマニュアルなんてない。
自分が経営者であり、物事を切り開いていけないとしたら、
誰が教えてくれるだろうか。
そのことを知っている人を探すかもしれない。
でも、自分からアクションを起こさないといけない。
自分から答えを見つけ出さなければならない。
「誰も教えてくれない」
そうであるなら、チャンスだ。
学びのチャンスだ。気付きのチャンスだ。
気になるから、調べる。そしてやったらいい。 By奥山
この精神って本当に大切ですよね。
成長の臭いがぷんぷんします。
頼もしいスタッフに囲まれて仕事が出来るってことは幸せだなあ![]()
面と向かっていうのは、恥ずかしいからブログにこっそり書いときます。
さて、お次は、ノブの言葉
何いってるんすか![]()
すぐに理想の出品レベルになりますよ![]()
こいつ・・・・
確かにそうです。
最近TADAは、悪戦苦闘しています。
少し、いや大分か・・
ネガティブになっていたかもしれない。
イオン綾川店の石井ちゃんにも川上君(イオン綾川店)伝いに心配してくれたようだ![]()
思いは現実化する。
確かにそうだ。
来年4月以降、こうしたい、あーしたい、というものが沢山ある。
筋道は見えている。
でも、今、今日この瞬間の自分の状態で未来が見えなくなっていたのかも知れない![]()
何かしようと思った時に僕はけっこうノブにお願いする。
「何とかなるんじゃないっすか」
「まあ、僕は出来ますけどね」
そんなノブからガツンとやられた気がする。
さーーて、今日もがんばるかっ
おーーーと
やばいっ 高松のメンバーを駅に迎えにいかねばっ![]()
それでは、今日も一日最高にHappyにいきましょう![]()
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来年のテーマ♪
最近、風呂に入りながら考え事をすることが多いのですが、
ここ最近の僕のテーマは、「スケジュール管理」です。
なぜ、「スケジュール管理」を選んだのかというとこのあとじっくり語ります。
↓ここから
1年を振り返って見ると、あっというまの1年でした。
ですが、ゆっくり1月から思い返してみると、様々な出来事があり、
とても長い1年だったように思います。
今年の1年に立てた目標が半分しか達成できませんでした![]()
ですが、その目標に対してノーリアクションだったわけではありません。
少しずつですが前には進んでいます![]()
では、なぜ達成出来なかったのか?
それは、準備力です。
確かに、新しいことに挑戦した年でした。
不足の事態に陥った事へのフォーローの甘さも大いにありました。
段取り不十分で体力勝負に持っていったこともありました。
でも、今振り返れば、こう言われている気がします。
「ちゃんと準備したのか?」
僕が以前大変お世話になり、今でも気にかけて下さる尊敬する師匠がいます。
その師匠が以前一緒に仕事をさせて頂いてたころに良く教えて下さったことです。
「仕事は段取りだよ」
わかってはいるんですけど、何故か出来ない。
月の大まかなスケジュールは立てているけど、それは単にスケジュールにしかすぎない。
誰と何時にどこで会うとか、ミーティングだとか、面接だとか・・・
今月はこれをやる→今週はこれをやる→今日はこれをやる
コミット力の不十分さ、マクロで考えミクロで行動することが出来ていない。
あっ、これやらなきゃ
あっ、これ忘れてる
この繰り返しで無駄な時間を過ごしているように思うんです。
「スケジュール管理」・・・・
来年に向けてそろそろ手帳を新しくしようかと思っている今日この頃。
手帳の使い方から今一度考えてみようと思います。
僕の来年のテーマは、
やりたいことをもっとやれる時間を作る為の
目標を達成する時間を作る為の
挑戦的なスケジュール管理です![]()
今日は最後にベクトル今店の店長しんご(元:ZERO)の愛車を紹介します![]()
すげー見づらくてすみません。
画像がぼけています![]()
見てください。
傘がチャリに設置されています。
先ほどベクトル今店に依頼していたロゴデザインをとりに伺った際に思わず撮ってしまいました![]()
以前会議で彼は、
「傘さし運転は犯罪」だと。
「人間力NO1を目指している会社のスタッフが違反してはいけない」
と熱く語っていました。
漢(おとこ)です。彼は。
「まあいっか」
ですませてしまうことってありますよね。
「正しく生きよう」
そう思えた一日でした![]()
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