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新しい事に挑戦!

おはようございます!

昨日は、岡山に戻りバタバタとしていました。

流石に3日間出張に出ていると、事務作業が溜まりに溜まっていました...

その事を予想していたにも関わらず、朝からアポイントを入れており、
やりたかった事、確認したかった事の半分も出来ず...

当然か...

「新しい事にどんどん挑戦したい!」という性格ですが、
一旦落ち着いて、確実に形や仕組みを作って行く事も重要だと身にしみて感じています。

「やる事を明確にすること」の重要性は理解しているつもりです。
ただ、なかなか決断が出来ない。

何でだろう?

それは、目的と目標がまだまだ腑に落ちていないからだと思います。

「何のために」を自問自答し、目的を達成するために目標を定め、その目標を達成するために手段を考え、計画を立て実行する。

中途半端にやるくらいなら、やらない方が良いとさえ最近は思います。

なぜなら、関わるメンバーやお客様にご迷惑をお掛けする事になるからです。

あれも、これも、と欲張るのではなく、マーケットを考え、出来る限りのデータを集め、計画をした事に責任を持ち、成果が出る迄やり続ける。

そのために、「やらない ※明確な理由をもとに」という決断も時には必要だと思う今日この頃です。

目標を達成するための手段として、1つの仕組みを走らせました。

その仕組みとは、お客様満足度を高めるサービス(店舗什器販売及び運送サービス)の提供です。

実はこのサービスは、過去にやろうとして頓挫していたものです。
本当はお客様に付加価値を提供できるサービスなのにストップしていました。
しかし、目的に合い、目標を達成するための要因となるものは当然復活です。
今後は、ITも活用し、よりお客様にご満足頂けるサービスへと転換させていきます。


↑連携企業の事務所
 コンテナハウスも悪くない!

昨日は、新しい付加価値として、もう一仕事しました。
新しいコンテンツですが、僕のやりたかった事業を後押ししてくれるサービスと思っています。
多少ハードルはありますが、ゴールイメージは明確になったので、あとは課題を潰してスタートするのみです!

今日の内容からすると、この2つは、目標を達成するために「やるべきこと」です。


↑東京メンバーとのMTG!
 最近はSkypeMTGにも慣れてきました!

さあて、今日も絶好調な一日を!!

関西出張3日目!

おはようございます!

昨日で関西出張3日目がコンプリートしました。

走行距離1,000キロ超!

まだ、未決定ですが、新しい案件も2件進みそうです。

良い出張となりました。

今日は、兵庫エリアの店舗訪店を中心に動きました。




ベクトル神戸名谷店

流木を拾ってきて、店舗什器にしていました。

新入社員西口君のアイデアです。

自ら考え行動する事が素晴らしい。

これからも、様々なものを吸収し、経験を積んで、成長していって欲しいと思う今日このごろです。

続いて、

ベクトル甲東園店

今日は夫婦で運営しておりました。
リアル夫婦です。

奥様が「すぱっと」意見を言い、店長の小池君がたじろぐ姿が楽しかったですよ。

がんばれ! 小池君!

写真が微妙ですが、3店舗目は潮芦屋店です。

ここは、複合施設内にある店舗です。

毎回幾度に思います。



いつかは、こいつを!!



最後は、三宮センタープラザ内にある
ベクトル三宮店にお邪魔しました。

同業他社がひしめき合う中で運営させて頂いているショップです。
そんな状態だからこそ、今日より明日、明日より明後日をより良いものにするために、
考え、考え、行動していってくれています。

帰りの道中で友人から電話がかかり、「サーフィンに行こう」というお誘いが!

10年ぶりにいっちょやってやろうかと思います。

今日もHAPPYな一日を!!

関西出張2日目

お早うございます。

昨日は関西出張2日目でした。

朝一番で京都に移動し、物件調査でした。

スタッフが用意してくれた物件を数件回りましたが、なかなか良い物件が見つからず...

次のアポイントの時間もないなか、最後に見た物件がなかなか好印象でした!

が、しかし...

地域特性等わからないため、本当に出店すべきかどうか迷う所です。

岡山に戻りもう少しデータを使って市場調査をしたいと思います。

家賃等条件があえばいよいよ京都出店です。

頑張ろう!

物件調査後は、ベクトル枚方店に訪店させて頂き、




その後に、2件ほど他社と打ち合せをさせて頂きました。



少し、大きな取引や幼馴染からの紹介で良い関係性のビジネスが出来そうで、
今から期待に旨を膨らませています。

やるしかないっ!!

さて、

釈迦に説法ですが、ビジネスは「人、モノ、カネ、情報」という経営のリソースを活用し、お客様に対する付加価値をどれだけ高めるかにあると思います。

その中で、組織の組み方、評価の仕方等会社の成長スピードと合わせて変化させて行く必要があると思います。

自分の部署で行なっていること、これからやろうとしていること。

ビジネスのプロセスに正解はありませんが、結果を出し続けなければなりません。

その為に、学び、組織に良い意味でのコンフリクトを起こし、付加価値を高める判断をしようと思う今日このごろです。

昨日は新しい仕事の座組ができましたが、岡山に帰ったらあいつらに怒られるかなあ。

まあ、やると決めて走っていこう!

今日も素敵な一日を!!


出張中に、なんか「いいな」って思った看板等の写真をとっておきました!


これはインパクトあり!
という外観でした!