協力する風土作り
今日は午前中はネイル店のミーティング、午後から日店舗での業務を行い、
業務終了後に出品合宿を行っています。
弊社は、各店で買取させて頂いた商品をインターネットや店頭で販売しています。
インターネットに出品することも店頭に並べることも出来ずに、
バックヤードに貯めてしまう店舗が出来てしまいます。
弊社ではそういった店舗を全員で協力して未出品物を出品する作業を行っています。
これが出品合宿です。
出品合宿は上記のような未出品物を無くすともに若手スタッフの出品技術の向上という意味合いもあります。
店舗の営業時間内で仕事を回していくことが理想ですが、現実はそうもいかないことがあります。
個々のスキルをアップさせることはとても重要ですが、
チームワークを高めることがそれ以上に重要ではないかと僕は思っています。
大学のころ、僕はサッカーをしてました。
その中でチームワークの大切さを学びました。
相手は元Jリーガーもいるチーム。
個々の実力は相手が一枚も二枚も上。
でも結果は僕らの勝利。
僕らはうまい選手はいませんでした。
「このチームで、このメンバーで勝ちたい」という思いはどこにも負けなかったと思います。
それが勝利の要因だったのでしょう。
仕事をする上で次の人へのバトンを意識して行動できているでしょうか?
自分だけが、自分の店だけが
そういう思いで仕事をしていてはいつかは必ず失敗すると思っています。
「他が為に」
この思いで明日からまた取り組んでいきたいと思います。
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9月の振り返り
今日は、午前中に店舗業務、午後から事務所での業務でした。
今日は現場と数字の確認を行う1日でした。.
9月も終わりです。
9月一ヶ月は如何だったでしょうか?
目標を達成できた方もそうでない方もいらっしゃるでしょう。
もし、目標を達成出来ていないのであれば、次月に向けた行動計画を作成しては如何でしょうか?
もし、目標を達成出来たのであれば、さらなる向上を目指して行動計画を作成しては如何でしょうか?
中期目標を作成し、中期目標を達成するために年間の目標があります。
さらに、その年間目標を達成するために月次の目標があり、週の目標があり、1日の目標があります。
月末にはその月の目標と実績との検討を行うべきであるし、
来月の目標を確認し、行動計画を立てる必要があります。
来月必ずこれだけはやるということを発表してはどうでしょうか?
僕はバックルームのホワイトボードに9月の目標と実績、10月の目標、さらに個人の目標を書いています。
毎日見直すことや他のスタッフと目標を共有することを意図しています。
やると決めたことをやりきる。
この繰り返しだと思います。
目標を必ずクリアできるという強い気持ちをもって取り組みましょう。
明日は、ベクトルネイル のミーティングです。
↑茅ヶ崎で食べた生しらすです。美味でした。
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自習自得の精神
本日は、店長会議及び若手ミーティングを午前8時45分から13時30分までみっちりと行いました。
普段は離れて仕事をしているスタッフが週に1度集まり、
近況報告をしたり、問題を共有しています。
一番重要なのは、ビジョンの擦り合わせです。
もしブレているならこの場で修正しています。
今日は、昨日に引き続き松下政経塾 での学びについて書きます。
↑松下幸之助さんの銅像です。
↑銅像の横に書かれている言葉です。
「いまやらねばいつできる わしがやらねば誰がやる」
今日は、「自習自得」の精神についてです。
自習自得・・・・・現代人に欠けている気質なのかもしれません。
企業を円滑に回すには、名人よりもできる人の方が喜ばれるのかもしれません。
企業側からすれば、キチンとしたマニュアルを作成し、
誰がやっても同じ結果が出せるようにすることがもちろん求められます。
あなたはどちらを選択しますか?
①新しいことにチャレンジし、自ら学び、困難を乗り越え知識や技を習得する。
そしてそれをマニュアル化し伝えていく人。
②マニュアルに沿って行動する人。
リーダーである皆様は①の人だと思います。
それができるから今リーダーなのでしょう。
もし「誰も教えてくれない」と嘆いているなら、むしろその状況はチャンスです。
誰も教えてくれないからこそ、自ら学び習得していく。
確かに時間はかかるかもしれません。
でも、その時間は決して無駄ではなく、あなたの財産となるでしょう。
今自分自身の仕事を振り返ってみてください。
あなたの代替はききますか?
あなたじゃないといけませんか?
もし、代替がきくような仕事をしているのであれば、
あなたじゃないといけないという仕事をして下さい。
その能力は誰にでもあります。
やるかやらないかだけです。
自習自得の精神で「あなたじゃないといけない」という人財になりましょう。
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