仕事が出来ない部下への教え方は難しいです。常識が通用せず、出来ない理由が分からないからです。罵倒・見捨てる事は簡単ですが、出来る様にするには、本当に苦労します。苦労した結果、出来る様になれば良いのですが、いつまでも仕事が出来ない可能性の方が高いです。
僕は55才で、統括部長で部下を50名程度率いていますが、出来ない部下はどうしようも有りません。僕の言う出来ない部下は、僕より年上の59才の契約社員です。悩みはつきものですが、紳士的な対応をしようと心掛けています。リーダーは、自分の子供を入社させたい組織にする事、とネットで見たからです。うまく出来るのか疑問ですが、チャレンジしてみます！