サントリーとキリンの統合話には多くの関係者が
驚いたことであろう。
しかし、本当にうまくいくのか?
そんな疑問が筆者には大きい。
もともと、企業合併は自社の不足部位を補うためのことが多い。
しかし、キリンもサントリーも共通する部分が多い。
顕著な違いがあるとすれば、キリンの医薬品部門ぐらいである。
しかし、その医薬品部門も当初はうまくいったものの、
最近では目立った商品も出ていないのが現状だ。
筆者の予測ではアサヒとビールシェア争いで苦しむキリンが
最近急速に伸長しているサントリーを取り込むことで
ビール事業でシェアの50%以上を確保することを確固することのように
思えてならない。しかし、果たしてそんなにうまくいくのか?
どうも両社の最終形態はHDの持ち株会社の下にビール事業、飲料事業、
医薬事業、外食事業…と、各事業を傘下に置く体制のようだが、
その場合、ビールや飲料の各ブランドはどうなるのか?
まだまだ、問題はあるように思う。
年末までに合意、果たしてうまくいくものか…。。。。。
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サントリーホールディングスの佐治信忠社長は14日未明、
キリンホールディングスとの経営統合について、年末にも
対等の立場で合意を目指すとの意向を明らかにした。
年間売上高約3兆8200億円と世界最大級の酒類・飲料メーカー
になるサントリーとキリンの経営統合は、来春以降になるとみられる。
記者団に対して答えた。「今は半歩踏み出した段階」として、
「年末か年明けには記者会見ができるのでないか」と明らかにした。
統合方式について「当社の希望とキリンの希望をすりあわせたい」と
語った。キリンの加藤壹康社長とはこれまでも話し合いを持ってきたが、
「今後は企業風土や理念、独占禁止法の問題など解決すべき課題を
クリアしていく」とした。
統合の理由について「キリンはグローバル化を進めており、
一定の規模があるため」と述べた。
(NIKKEI NETより)
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コカコーラを抜く、企業となれるのか?
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