では実際に営業力を高めるにはどのようにすればよいのでしょうか? 本を読み進めていくとわかりますが
第1に スーパー営業マンがいれば収益があがるという妄想をすてる
所詮スパー営業マンはサラリーマン人口の2割程度でしか存在しませんし
その類の人たちはなかなか一箇所にとどまる傾向は少ないと思います。
第2に 下記の法則をしっかりと把握する
①営業結果=営業量*営業能力
②営業量=営業時間ー(意識的怠慢時間+結果的怠慢時間)
③営業能力=営業知識量+営業センス力+グランドデザイン力
の3つの方程式を理解する。
これが本書のすべてといって過言ではありません、
興味のある方はぜひお読みいただきたい。
私はこの法則から結果的怠慢時間(予測時間の確立とスケジューリングの見直し)の改善を行い
営業知識量と また営業自体に当てられる時間が増えてきたと感じています。
この内容を詳しく書き始めると第10回くらいまで続きそうなので
また機会あるときに書きたいと思いますが
この本のおかげで営業マンのあるべきすが また 指導力にも影響していくかと思います。
かけだし営業マンばかりでなく 中間管理職である方にも是非目をとおしていただきたいと感じた本でした。







最近はまたも 病気が発病しそうです。。
うぅ ~ かってしまいそう。。。