風薫る５月の休日大阪府と奈良県の県境にある「くろんど池」を訪ねました
８：００、展望台からくろんど池を眺めながら朝食をとりました。こんな風景を見ながら、なんと贅沢なのでしょう
でも遊ぶばかりではいけませんね。経営学も勉強しないと。そこで今日は孫正義氏の経営哲学を学びましょう
くろんど荘とボート乗り場
資金があるから事業をやるではなく、何をしたいかで事業を決めることが大事。ソフトバンクはモバイルインターネットの分野で成長を目指すと決め、情報革命で人々を幸せにするという理念を掲げた
展望台
後押しをしてくれたのが私の同志であるファーストリテイリングの柳井正さん。「本気でモバイルネットに攻め込むなら、ボーダフォン日本法人を買うリスクより、買わないリスクの方が大きい」という柳井さんの一言で決断した
くろんど池の漣
やみくもに突き進むのではなく、戦うために武器も必要だ
ミズナラの巨樹
事業を手掛ける上で迷うことは？
「義と利のどちらを選ぶか。東日本大震災の時に考えさせられた。我々の電波があと１０㍍、２０㍍でも届いていたら、１人でも多くの命を救えたかもしれない。その反省から３兆円ほどの金をかけて一気に通信網を整備した。お金がかかるとか問題ではなく、義を取る必要もある」
対岸でバーベキューを行うグループ
孫氏のこだわりは、「時代は追わず、仕掛けて待つ」
既にあるものを変えて売る、という程度のモノはどのみち続かない。新しい時代を作るんだ、世界中の人に興奮を与えるんだ、というくらいの情熱が必要と説く。先を読む冷静な目と熱い情熱とが混在しているところが、孫流経営らしさ」
巨石群
企業の価値は挑戦と進化で決まる。受け継いだものを守るだけでは会社は大きく強くなれない。世の中の進化に置いて行かれて地盤沈下していくだけだ
くろんど池の奥に広がる森
例えば３０年間生き残る企業がどれくらいあるか。ありとあらゆる会社の０．０２％しかないといわれる。今から３０年後、新社会人は今の僕よりちょっと若いくらいだが、家庭を持ち、大黒柱として支えているだろう。ただし９９％以上の会社は無くなっている
３０年後どうなるのか、先を読む選球眼が大事だ
挑戦や進化を続けるには、孫氏が考えた極意がある
１つは「脳がちぎれるほど考えよ」。米国に留学した１９歳の頃、１日５分で１つ発明するノルマを自分に課した。１年間で２５０件ほど特許に出願できるようなアイデアを生み出した
稜線を歩く家族連れ
その内の一つが音声付の多言語翻訳機で試作機まで造り、１億７千万円を稼いだ
水辺の松ヶ枝
ストップウォッチできっちり５分間測って、世界初のモノを考えてみて欲しい
新しい水道の蛇口とか、今までにない自動車のワイパーとか何でもいい
能がちぎれるほど考えて、それがモノにならなかったとしても、そのアイデアは人生のどこかで役に立つはずだ
癒しの場
若葉あり、水辺を薫風が通り抜けてゆく、脳が活性化されて言葉が頭に浸みてゆく
明日から京都府・福井県・滋賀県にまたがる自然環境保護地区・芦生の森（由良川源流域）を約１ヶ月特集連載致します
第１部は櫃倉谷・横山峠・中ノツボ一番滝
第２部は上谷自然観察道（長治谷～杉尾峠）
第３部は一眼レフで捉えた芦生の自然
番外編オカリナ演奏・もののけ姫動画
ご期待下さい！！
