後継者の育成と経営資質

・経営は事業で成功して５０点、承継が出来て１００点

・事業承継は１０年事業である

・承継成功への第一ステップは後継者候補の選定と内閣の育成にある

＜経営者育成のポイント＞

①帝王学⇒経営者としての哲学

②事業センスの発揮⇒会社の真の強みの理解

③人づかいとコミュニケーション力⇒感謝と報恩の精神

④財務力⇒キャッシュフロー・投資判断・中期経営計画の技術

⑤自己革新力⇒自立心と主体性の鍛錬

　　（株）タナベ経営より