夜から降り出すと予報されていた
伊丹の空から早とちりな雨が降ってきました。
おつかれさまです、速水です。
昨日書いた「経営指針づくり勉強会」の
参加に向けて送って来て頂いた資料の中に
宿題が入っていました。
まずは「自社紹介シート」
事業内容や事業形態、経営課題の他に
目指す企業モデルや指針づくりに取り組む理由など
フェーマットに合わせて書き込みます。
これは大丈夫です。
もう一つは
企業変革支援プログラムと言って
今の自分の会社の内部、外部環境を
分析的に捉え設計立てた経営が出来ているかを
22項目に渡り５段階評価でチェックします。
結果はズタボロですがこれも大丈夫です。
更に、自社の略年表。
設立から昨年度までの
出来事と売り上げや利益を
グラフ化する。
こりゃ駄目です。
会社の数字は経理担当の妻と
税理士さんに完全に任せています。
さっぱり解りません。
大昔の決算書を引っぱり出して来て
調べないと、、、
しかも、
年度の出来事なんて
完全に業務を引き継いでからの事なら解りますが
それ以前の話はサッパリです。。
解る範囲で書くしかないですね。
そして、
労使関係について書かれた
小冊子の感想文。
A5サイズの小さな本を
あたまの１０ページ程読む。
これも駄目、
２ページほど読み進めると寝てしまいます。
斜め読みして理解できる様な内容でも無いし...
提出期限は
１回目の勉強会の前の６月１5日。
タイトですね~。
ちょうど今日
尼崎のブロック例会に出席するので
先輩方に色々聞いてみます。
そう、
同友会の良い所は
同じ経営者として沢山の先輩と
肩を並べて共に育つスタイルにも有ると思います。
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