＜僕とサイ社長②＞
サイ社長との出会いは
当時の僕の会社にとっても
チャンスだったのでした
自社工場を持ってはいなかったため
常に三社ほどの中国現地委託工場と付き合いがあったのですが
中国企業の悪いところは
始めは安く日本企業と付き合いをはじめますが
長い付き合いになると
少しずつ値上げをしてくるのです
そのため
常に安く品質の高い工場に乗り換える必要があったのです
しかし
日本で現地法人を立ち上げ
日本にしっかりと根付くこと考えている
サイ社長であれば
長い付き合いができる
ひいては
安定した商品輸入ができるメリットがあるのでした
ただ
問題は彼の工場の商品が
うちの会社の品質基準を下回っている
という問題があったのです
そのため
福岡や
中国の彼の工場に行き
徹底的に
品質向上の指導をする
必要があったのです
つづく
ひで。