マーカス・バッキンガム － 最高のリーダー、マネージャーがいつも考えていること

最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと/日本経済新聞社

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マネージャーとリーダーの違い、優れたマネージャーはチェスをする、優れたリーダーは、未来を描く、何をするかではなく、何をしないか

たった一つのことを、見極める方位法、ある説明が、ほかの説明より、説得力を持つのは何故か、隠れた原則は、様々な状況に幅広く適用でき、乗数のような働きと行動指針にならなければならない

リーダーシップの学習は、ゴルフやぎたーの学習と同じだ、ヤル気があれば、そしてやり方をきちんと理解すれば、誰でも上達できる

最も役に立つ質問、強みと弱み、引き金、個人特有の学習スタイル

①強みについて
　ここ３か月で、、仕事が一番楽しかったのは、いつか？
　その時、何をしていたか？
　なぜそれが、そんなに楽しかったか？

②弱みについて
　ここ３か月で、仕事が一番辛かったのは、いつか？
　その時、何をしていたのか？
　なぜそれが、そんなに辛かったのか？

③引き金について
　一まで一番上手くいった、マネージャーとの関係は？
　なぜ、上手くいったのか？
　今までに褒められたり、認められた中でて、一番心に残っているのは？
　なぜそれほど、心に残ったのか？

⑤独自の学習スタイルについて
　これまでの仕事で、一番何かを学んでいると思ったのは、いつか？
　なぜ多くを学んだのか？
　あなたにとって、一番の学習スタイルは？

何をするかではなく、何をしないのか？

２０％の人、なぜ彼らは成功し続けるのか？