朝からDBS寒梅館へ。

■9:00~12:15
 P先生の『ナレッジの創造とマネジメント』の授業が前倒しで開始。
 12月最終週の授業が本日へ振替え。本人のクリスマス休暇のためのものでしょうか??メンバーはU原さん、U沢さん、S野さんの4名の小クラス。

 ・「アントレプレナーシップとイノベーションには、日米で大きな差異あり。日本では大企業になるほどこれらは機能しない。」日亜化学工業中村氏、島津製作所田中氏の事例。
 ・「Apple社とGoogle社はそれぞれ、$3万と$2万のCapitalで創業。その理由は、
   東と西海岸ではBankingとVCとが分かれて機能していたから。」
 ・日本の企業の評価制度(報酬)を企業の組織形態からのレクチャー(ヒエラルキー型かスター型か)。
 ・ALCATELとノバルティスの組織改革(「Knowledgeを共有していかないと、自分が知っている事を他者はしらないままである」⇒これには統計学が重要)。
 ・その他、エーザイの事例など。

■昼食
 カフェ・アマークにて。

■13:30~14:00
 先日起業したHッシーの会社案内見ながら、彼のビジネス・プランを聞く。
 「ノリで起業した」というわりに、しっかりとマーケティング戦略の落し込みができているなとつくづく感心。今後に期待。

■14:00~14:30
 後期授業のテキスト引取りに生協へ。
 今日明日と学園祭開催のため、大混雑!
 途中、学生プロレス観戦とスカ演奏鑑賞。

(画像:むちゃ込み)
DBS MBAでのワークライフバランス ひで-学園祭

(画像:学生プロレス)
$DBS MBAでのワークライフバランス ひで-学プロ

(画像:場外乱闘中)
DBS MBAでのワークライフバランス ひで-学プロ

(画像:スカ)
$DBS MBAでのワークライフバランス ひで-スカ

(画像:え。もうそんな季節?)
$DBS MBAでのワークライフバランス ひで-Cツリー

■14:00~16:30
 プロ研の検討をU原さん、U沢さん、M井さん、N原さんとゆるい意見交換。
 教授のバックグランド、専門性、性格と照らして、自分の修士論文テーマにあった先生について。

■16:30~21:00
 次週からの『コーポレート・ガバナンス』のテキスト予習。

■AhnちゃんへTutoring
 卒業後のキャリアとしては、日本企業へは勤務する予定無いとのこと。理由は、日本語の壁。次週、年に一度のファイナンスの試験のため、猛勉強中とのこと。是非受かって欲しい。

■会計監査会社AA社から分離したコンサルA社に勤務していたSmedさんから、エンロン問題発生時のリアルな話しを聞く。AA社清算後の同僚の再就職は、従来の顧客をそのまま次の会社へ持ち込むことで比較的スムーズに再就職できたとか。リーマンショック時には彼の友人でリーマンの取締役が失職し、野村勤務を経て、Gサックス取締役へ収まったとのこと。

■AKBさん、KくいさんとCSRについてChat。

■終電で帰宅。
 今月2通目の訃報葉書。一人は自分の恩師、一人は取引先の部長親族。そろそろ世代交代を感じる。

 Life Is Too Short.