優れた組織には、すごい幹部 | ヒデの自己成長奮闘記のブログ

ヒデの自己成長奮闘記のブログ

光林秀郎が、日本を明るく元気にする社長になる為、
学んだこと、感じたこと、気づいたことを
自己成長としてアウトプットしています。

前向き様です。


今日は、トイレからお客様の売上アップに貢献するために、新宿へ行っていきました。


今日、便器を磨いた数が、自己最多の75器。

いやぁぁぁ。めちゃくちゃ磨いたわ。

いつも、便器を磨きながら、自分の心を磨貰っています。本当にたくさんの気づきがあります。


トイレメンテナンスはホンット、奥が深いと改めて感じさせてもらった今日一日でした。



さて、今日の『大家族主義経営/著:星野 修』のアウトプットは・・・・・・・


会社を左右する重要な立場にいるのは、No.2である。


「だから、会社組織では幹部を育てることが大事」


です。


この内容を僕自身に当てはめてみると・・・・・


会社の価値観を僕の心に浸透することが、会社やお客様のNo.2になる近道。


うちの会社の価値観は・・・・・・


”ALL WIN”である。


このALL WINを自分の行動指針にするために、

うちの会社では、毎週月曜日の早朝勉強会があり、うちの会社のバイブルである経営計画書がある。


それを、学んで終わりではいけない。

ここで学んだことを現場でいかに実践するかが大事。


実践したら共有することで、PDCAが回る。PDCAが回ることで、会社の価値観が僕の価値観になると感じた。


sのことを感じたから、

もっと、早朝勉強会や経営計画書に対しての目的意識を変えないといけない。


ALL WINを自分のものにする。

”だから・・・・”その行動をする。そういう動機で早朝勉強会や、外に出て、素直に良い所はたくさん学んでいく。


だから・・・・・その道のプロに訊く。

TTP・TKPをする。それが、僕の問題解決力などの成長への近道。


成長したいから・・・・・

くだらないプライドを捨て、素直な心で学んでいきたい。



明日もALL WINを実現するために頑張ろう!!今日もたくさんの気づきをありがとう。