こんばんは。


私は今、接客業のエリアマネージャーのような仕事をしているんですが、自分の担当店でクレームが立て続けに起きております。


クレーム内容はお客様対応が粗末なことに対するご指摘です。


再発しないように原因解明と改善策を現場の責任者と話し合います。


とりあえず話を聞くスタンスなんですが、半分以上は改善できない理由を聞かされます。


その後が進まない、


私とあなたで改善するんですから、その為に何するか話しましょうよ!って思うんですが、


でもそもそも現場責任者と前向きな話ができるような関係性が築けていないわけで、


てことは、まず現場責任者が、自分でなんとかしなきゃダメだ!って思ってもらうことから始まって、と、


組織を変えることは果てしない、と思い知らされてます、、、


どんなチームも監督で変わるように、今の自分のチームは自分で変わる。


結局自分が変わらなきゃいけないんですね。


富士山見て頑張るぜ!


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こんばんは。


2日間コーチング研修受けてきました。


コーチングとは、マネジメントにおけるコミニュケーションスキルです。


リーダーとして、仲間と信頼関係を築くのに必要となります。


今までは感覚で行ってきましたが、やはり学ぶべきスキルがあり、それを習得することで信頼関係が築けてお互い成長できる。


ならやるべきです。


話すことをお金を掛けて勉強する。


日常生活では絶対にしないことですよね、


それでもコンサルティングの方は忙しそうにされてたので、需要があるんです。


学んでる人がいるんです。


私はこういう研修を受けて終わり、という傾向があり、振り返りができず活かすことが苦手なので、明日から即使っていきます。


ネガティヴをプラスに置き換える


嫌なこと、厳しいことの伝え方


グループじゃなくてチーム


など。


養う家族ができるので頑張ります〜


ということは夫婦のコミニュケーションも学ぶべきですよね、、、

昨日のボランティア


行ってよかったです。


嫌だなと感じたのはバスって首痛いなってことだけ。


その他は全て行ってよかったと感じました。


特によかった点は、


とにかく歓迎される。


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食事はこんなに用意してくださって、高級そうな和菓子まで頂いたり、


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小さく人が写っていますが、見えなくなるまで手を振ってくれたり、大したことしてないのに、なんなんすかね。


また来て喜んでもらおうって思いますよね、


ギブしかするつもりないのにギブアンドテイクになってしまう。


そして、一緒に行った方との交流、


こういう時に悪いコミュニケーションは絶対ないんですよ。


入社してすぐ参加なんて偉いね〜なんて行っていただけましたが、恥ずかしさとか偽善者だとか気にせず行ってよかったですm(_ _)m
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まさにコレ