皆さんは仕事をする中でのモチベーションは何ですか？
何に対してやる気になるかは人によって違います。
お金
将来起業したい
社会勉強
社会貢献
好きな業界、趣味と一致している
大手企業に所属している
etc…
どれも正解です！
私の場合は好きな業界で働いて社会貢献をしているというところでモチベーションが上がります。
経営者の方、リーダーの方が理解しないといけないとは、
モチベーションはみんな同じではないという事！
これは当然の事で、働く動機やキャリアプラン、目標がみんな違います。そうした違った人達が集まり会社は動いているのです。
その為、
自身のモチベーションの押し付けは行ってはいけません！
私は理由が何であろうとも一生懸命に仕事をしていればみんな正解であると考えます。
会社に対する忠誠心、愛着、エンゲージメントなど色々と言われますが、残念ながら会社に対する忠誠心は期待しない方がいいでしょう。
また、やる気のない社員などに「会社のために◯◯しろ」なんて言っても一つも響きません。
だって、その人は会社のために働いているのではないのだから。モチベーションが違うのです。
でもそれが会社組織であり、そうした人達を束ねていくことこそが経営者、リーダーの役割だと考えます。
静かな退職が最近言われていますが、そうした人がいることもごく自然なことです。むしろ、経営者やリーダーは何でそのようになったのかというところを真の意味で俯瞰、客観的に物事を見て理解をしていくべきなのです。
そうした人たちも、入社した時にはモチベーションがあったはずです。でも何か原因があり静かな退職を選択しているのです。その原因はあなたかもしれません。
私は決して人を否定しません。話は必ず最後まで聞聴きます。言い訳をしていると感じても、まずは話をきちんと聴き、一緒に打開策を考えます。
甘いかもしれません。でも、そのようにすることで、私も相手を理解して、コミュニケーションの密度を高め信頼関係を作っていくことの方が遥かに意義があります。
私のブログでも何回か書いていますが、
会社は人で成り立っている
ということです。この基本を決して忘れずに日々人と接しています。