色々と考えさせられる国家予算の削減

ちょっと意味不明の雑談をもろもろ。。

せっかく電子改札用登録をしているのに、今日は2個しか無い電子ゲートが「故障」とかで利用出来ず。成田入国管理は長蛇の列だった。話を聞くと「予算削減で大変なんです」と漏らす入国管理局員。香港のIDカードを保有する私は香港、中国やマカオは一度も待つ事無く通過出来るのに、と思い今日本がおかれている厳しい経済状況を素肌で感じる事に。成田空港は不便、滑走路問題など、国が如何に皆が喜ぶが目的は完全達成出来ない中途半端なお金のばらまき方をして来たかを象徴する場所。今日も３時間の飛行＋有地問題で半分に分かれている成田空港着陸後４０分の路面移動だった。

しかし今までの予算が正しく利用されなかった事を考えると悲しくなる。やらなきゃならない事を後回しにし、組織維持のために事業や予算を消化して来た日本。住民番号や指紋登録、殺人罪の時効等、先進国当たり前に完備されている物事が後回しに。電子立国日本、実は超アナログ国家なのだ。中国、欧米や香港では当たり前のiPhoneテザリングも無い。

戦後アメリカに作られた政党が自分たちのステータス維持をする時代が終わり、変化が求められる世界の中変化でも取り残され始めている日本。今年の東京モーターショー、出展者数は上海モーターショーの十分の一。世界が変わる中、日本がドンドン取り残されている事は確か。さ～如何に巻き返しを図るのか？　現政権が、過去の魔女狩りだけで終わらず、建設的計画を立ててくれる事を願う。私はお金を稼ぎ納税をします。

ところで日本に着いたのに電話はまだ香港キャリアCSLのまま。確か何処かにこの問題が書かれていたな。キャリアアップデートで直るはず。

今後国内消費の冷え込みが加速することは間違えなく、多くのビジネスが販路を海外に求めている。弊社も例外ではない。中国の発展を見ていると「また香港に住んで海外での販売を拡大しなくては」と強く思う。しかしベースとなる日本国内での拡販無く海外での成功は出来ないとも同時に思う。

２０年間の間色々な景気の上下動を見て来ている。もの売れないと原価割れをおこしてでも物を売り消えて行く会社。安かれ善かれで低品質の製品をウルトラ価格で販売する会社等。今回UNIQLOをMUJIが何故成功しているかを細かく視察した。やはり企業努力＋イノベーションが底辺にあり、これらの企業は成功して当たり前だと強く思った。

香港国際空港や成田空港で。。。　数年前には想像出来ないBRANDショップ群にUNIQLOとMUJI。CELINEやCHOLEは客無し。。。 だが単価等収益モデルが違うためCELINEやCHOLEも＋アルファーで収益を伸ばす事も出来るだろう。この2極モデルは生存するが曖昧な立場のブランドやオリジナル雑貨、アパレル販売の生存は厳しいだろう。

今年売れた製品

1位ハイブリット・2位マスク・3位国内低価格ファッション・4位エコカー減税カー減税対象者・5位エコポイント省エネ家電・6位ETC・7位地デジ対応大型薄型TV・8位電気自動車・9位PB（プライベート）商品・10位訳あり商品