1360号「気弱な人はどうしたらいいか？」
砂辺光次郎
講義録1360号
(2008/9/24)
★次回以降の予定★
「やる気を出すには」
「潜在意識の改革」
「与えられてきた愛」
・・・・・などです。
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(ここから本文です。)
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1360号「気弱な人はどうしたらいいか？」
自分を強く成長させるには、原則論を言えば、はっきりした目標を設定すること、これにつきます。
もやもやした目標では問題解決にはなりません。
明確な目標を持つことで、悩みの時間が短縮されます。
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今回は、「気弱なＡ氏」について書いてみます。
Ａ氏は、人間関係で弱すぎる面があります。
ですから、会社でも、個人の生活でも、自分の思うようなことが言えませんし、できません。
たいていは、周囲の圧力でつぶされてしまいます。
それをまた、Ａ氏は言い返せないのです。
言い返せないまま、じーっと黙ってしまうのです。
それで、このとき、Ａ氏はどう思っているのかというと、「ちくしょう」とめらめらと怒りの炎が燃え上がっているのです。
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こんなのは、気弱な人の特徴そのものです。
堂々たる男子だったら、こんなふうにはなりません。
バン！と言い返して、そのあとは、すっきりします。
Ａ氏は、そのまったく逆でした。
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Ａ氏もそのことはよくわかっていました。
Ａ氏は「自分を変えたい」と強く思いました。
そこで、今回、こう考えたのです。
「自分は本当に、弱い人間だな。ウジウジしていやだ。」
「それに、このままでは、周りにつぶされる人生を送ることになる。」
「自分は強くなりたい。」
「どうしたらいいか。」
「どうせなら、大きい目標を持ってやってみたい。」
「それなら、自分が一番苦手な人と対等に渡り合えることを目標にしよう。」
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そこで、Ａ氏は、自分にとって特に苦手な人との人間関係を考えることにしました。
（人間関係を良好にする反省の場合、最悪な関係を良好にするイメージを描きます。
ですから、Ａ氏の方法「一番苦手な人との関係をテーマにする」というのは、いい方法だと思います。）
ここで、Ａ氏にとって一番苦手な人をＢ氏とします。
Ｂ氏が、どんなふうにＡ氏を攻撃していたのかを聞くと、たとえば、以下のようでした。
たとえば、Ａ氏は、Ｂ氏たちと一緒に事務所から出るのがいやで、Ａ氏だけ会社にしばらく残ってひとりで帰るようにしたのですが、そのことすら怒鳴られたそうです。
また、新人が事務所に入ると、Ｂ氏はその人をお茶に誘い、
「Ａ氏は、先輩ぶっていろいろといってくるけど、あれは間違っているので、絶対に聞いたらダメだ。」と何度も念を押すそうです。
「Ａ氏の言うことを聞くのは、筋違いだ。」
「Ａ氏と話しちゃダメだ。」、と
そこまで言うそうです。
また、金庫から数百円が足りなくなったとき、「Ａが取った」とうわさをまいたり、さらには、「Ａは事務所のトイレットペーパーを家に持って帰る」といううわさをまいたりしていたそうです。
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聞いているうちに、「くだらないなあ」、と思えてきました。
「日本男子はここまで幼稚化してきたのか」、と情けなくもなってきました。
また、Ｂ氏の精神状態にも疑問を持ってきました。
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ここで、Ｂ氏の精神状態について書きます。
参考までに言えば、こういうＢ氏のような人は、たいていの場合、不安神経症、対人恐怖、未来に対する絶望感・・・などが心の中にあると考えられます。
また、Ｂ氏は、気が極端に弱くて、単に強がっているだけだとも言えます。
さらに、自分の人生に希望がなく、そのため嫉妬心が強くなっている、という面も考えられます。
さらには、潔癖症である、とか、分裂症気味の可能性もあります。ウツの可能性もあります。
いずれにしても、Ｂ氏は、精神的に危機的な状態だと思います。
だから、他人を攻撃し続けているのです。）
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とにかくあれやこれやで、Ｂ氏はＡ氏を攻撃し続けていました。
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ここで、話は脱線しますが、もしも今、他人から攻撃されている人がいましたら、こう思ってください。
それは、ひとつには、自分の弱さが引き寄せている面もあります。
ただし、たいていの場合は、相手の人が精神的な危機にあるのです。
相手の人は、弱いか、人生の希望を失っているのです。
だから、あなたに対して強く攻撃してくるのです。
そう思っていれば、これは、ほとんど当たっています。
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Ａ氏の方の話をする前に、攻撃する側のＢ氏について書きました。
これは、文脈がずれているのではなくて、必要な話なのです。
攻撃する方の「事情を知る」ということです。
相手の事情を知れば、すでに半分は解決していると言えます。
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（まだ、途中です。続きは、次回以降に。）