事務から実務、他部署の応援
建物管理まで、ビルに関する事なら
配線からシステム、他ある程度の事は可能です
疑問に思った事は、気になって調べてしまう
調べると知識となる
知識は実践とは違う
知識を得て、実践に向かう
実践が経験となる
知識から実践から経験
この過程がとても必要だと感じる
僕の会社にいる後輩たちは
知識も少なく経験も浅く実践も少ない
だから、答えが導けない
知識×実践×経験＝答え
あれと同じです
握力×体重×速度=破壊力
花山薫さんです(笑)
僕は、本来ならば人材育成へ進みたかったのです
僕の会社では「知識×実践×経験＝答え」を
理解している若手が少なすぎる
上司の鏡にも伝えたのですが
知識は自ずとついてくると理解を得られず
まっさらな状態で、現場配置をし
若手は育つことはなく現状維持
これでは会社は大きくなっても
中身がスカスカになる
器用貧乏って言葉があるけど
ある程度の「なんでも屋」にならないと
僕の業界はやっていけない