昨日は、朝のスタッフミーティングで起こったこととと言ったら先輩が遅刻したことくらい。やっぱり土曜日のデイナイトケアには欠席が多いみたい。先週みたいに重い空気にならなくてよかった
上司のミーティングを見て思ったんだけれど、やっぱり「話す」って難しい。少しずつ緊張はなくなってきているけれど、自分が考えていることを話すって言っても、そうそうないからね、まずは頭の中に考えそのものがなさげ。だから引き出そうとしてもないものはないし。どうやって話せばいいんだろう・・・難しいな。エンドレスに話すってそうそうないし。テーマを決めるにしても話すって大変。
昨日は上司が午前中のミーティングが終わったあと4時半くらいまでずっと留守で、フロアに一人。休憩はちゃんと取るように言われたけれど、そうもいかず、昼食は食べられたけれど、午後の休憩は1日の業務が終わったあと「あ、そういえばそんなんあったな」と思い出すくらい。2時間休憩なんてやっぱり無理です
面接２つ入ったし、家のゴタゴタでスリップした上にリストカットしちゃった患者さんの診察の付き添いもしなくちゃいけなくて、昨日はまた色々新しいことしました。
とりあえずいま考えている事は、服薬管理できない患者さんに薬を飲ませる時、こっちから「飲んでください」って言うか、自分から飲まなくちゃと思ってくるのを待つかどちらか。後者のほうが理想的だけれど、やっぱり前者になってしまう。「自己決定」とか大事だけれど、それでも来ない人いあるからね。。。いつしかこっちが呼んで飲ませる癖がついちゃった
患者さんによって合う合わないもあるしなー。陰性感情持ちそうになってる患者さんもいるし。今の時期ミーティング中に手をあげて「それってどうんですか」みたいな意見を言ってきたり、昼食キープしてほしいってことで、なかなか来ないから厨房で預かってもらっていたら、来てすぐに出ないからって怒るし、しかも持ってきたら「私大盛りって言ってるでしょ
」って怒って取替えさせるし。胃が痛い。
今日の目覚ましテレビの占いは5位。当たってくれー。
今日は4回目のミーティング
慣れないことってどんどんトライしなくちゃ慣れない、だからぶつかっていかなくちゃいけない。でも、できれば1回1回うまくやっていきたい。完璧は無理だけれど、じゃあ何が足りないのか、課題がきちんと見つかって欲しい
先週は副部長が冷ややかに怒ったから空気も重くて。依存症って基本的には毎日来て薬飲んで、を繰り返していかなくちゃいけないから、もちろん俺が出勤しない土曜日も患者さんは来なくちゃいけない。でも先週の土曜日は10人ちょっと欠席者がいたんだよね。それで怒っちゃって。大事なことなんだけれど、各グループが反省しようがどうしようが来ない患者さんは来ないんじゃない
って思った。土曜日は婦長さんとワーカー１人で全部やるしね。おとといの参加者は多かったことを祈る。