昨日のこと

同じグループの他のフロアーの人が休みということで、俺と上司が午後ミーティングを そこまでは良かったんだけれど

まずはやる気ない人が多い 寝ていたり 聞いてない人がかなり多かった

まずはミーティングの時間なのに準備すらしていなかったしね

テーマは「四月」ということで、四月を振り返ってみて 五月どうしていきたいですか？って話だったんだけれど、「別に変わらない」とか「何も変わらない」とか「パス」が多くて こいつらまずはミーティングに乗り気じゃない上に治療へのモチベーションも低いことが見え見え

ラスト３人を残して３０分もあったものの、なんとかラスト１０分まで繋げたけれど、テーマとは関係ない話ばかり。

上司が話してちょうど１時間経って、俺が最後話し始めたとたんに「もう時間なんだけど」とか言い始め「皆さん、４月を振り返って それを踏まえた上で５月はどういう風にしていきたいかを話して欲しいとのことでしたが、治療という面やスリップしないという点についてはどう思ってどうしていきたいですか？」と話した途端「なんでそんなこと言うんだよ」とは「まるっきり言っていることがアンケートなんだよね」とか「期待した答えが返ってこなくて当たり前だろ」とかギャーギャー言ってきて、そのまま終わり。勝手に席は立つし最悪のミーティング


そのままエレベーターで下へ行ったら 事務所前で副部長に会い「どうだった？」と聞かれたからありのままを上司と報告 俺がどうとか言うよりフロアーやミーティングそのものがナーナーで、ぶっちゃけ副部長もミーティングは中止しようかと思っていたみたい。

夕方エレベーターでフロアーの人と会ったとき「大丈夫ですか？」と聞かれ「てめーがあれこれいちゃもんつけてきたのに何が大丈夫ですか？だよ」と思ったものの、とりあえずは軽く対応してスルー

自分が担当しているフロアーなら対策を立てて、介入できるけれど、担当外のフロアーだから俺が介入はできないし、どうしようもないのが現状なんだよね。

直面したくても明日にはフロアー担当が戻るし、とりあえずは今日自分のフロアーでミーティングさせてもらって、またやり直しをするしかないな。

どうしたらいいもんかわからなかったからこそ落ち込んだけれど、院長に話したら「そこを向き合わなくちゃだめだろ」って言われそう。

全員が反抗的ではなかったけれど、患者さんが上から目線でスタッフを査定するってこういうことなんだね(-.-;)


関係性を全く築いていない状態であれこれ言われても煩いだけなのは分かるけれど、ミーティングにはルールもあるし、ＡＡとは違った意義があるから、それが分からなくちゃ治療にならない