「ポジショニング」第３弾は
役職者編です。
ポジショニングの上手い役職者
の下で働くと
それぞれが
自分のミッションを遂行しやすく
満足度も比較的高いです。
逆の場合は・・・
１．【組織内ポジショニング】
チームの代表としての立ち位置。
役職者が
本来の業務ではないことまで
引き受けた(押し付けられた)
ケースでは
一家心中のごとく
メンバーが疲弊して
次々と離脱しました。
2. 【チーム内ポジショニング】
仕事ができるヒトにありがちですが
プレイヤー(8/30記事) としても優秀だった
マネージャー(8/31記事) としても優秀だった
どのポジションも「できる」。
「できる」自分のやりかたが
正しい と思っている。
が困ったもので。
いや 正しいのですけれども
やりかたが一つとは限らない
という考えには至らないようです。
ガチガチに自分テンプレート。
結果…
「やりたいなら一人でやってください！」
(すき家のワンオペ店長みたいに)
部下がプイっと
一家離散です。
１．のパターンに陥りがちな
役職者さんには こちらの本がオススメ。
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