ソントク
ソンタク
にてるけど違うね
私はどちらでも動く傾向があるんだけども
まぁ
ソントク、が大きいのよね。
息子に対してはそれが全然ないんだけど。
社会的に動く時、ソントクを考えるよね。
まぁ、
これって「ビジネス」ってことなんだけど
必要最低限のコミュニケーションコストにしよう、無駄を省き効率的に動こう、と
そう思ってるだけなんだが。
そんな私のコミュニケーションの活動量は
一見側から見たら
平均より多いとは思うし密度も濃いかもしれん。
でも実は計算され尽くされてて
私の中での最低限だったりするのだ。
相手の大事にしてるものを一緒に大事にしてあげる、とか、そんなポイントを押さえておけば
あとはほっといても良い部分があったりもする。
あと、締めるところを締めておく、ですな。
あとは気にかける、変化を口にして声かけるとかね。
ソントクを考えてないhさんを私は尊敬してる。
3人の娘がいるhさん。
何か頼まれると断れず、いつもバタバタしてる。
人の行動見て、すぐに感銘うけてる。
要領もよくないしズルくなれない。
自分を否定したり、これじゃダメだと素直にすぐ内省する。
私からすると
そのメイン自分の他にもう2.3こくらい
ビジネス人格作って同時に視点持ちながらパラレルに使い分けでいけばいいのに、と思う。
だから
私の中には
ズルくて人間らしく、批判的でフィルターだらけ、バイアスだらけの私と
共感性高く、無条件の愛と思いやりのある私と、
ロジカルに客観的視点、俯瞰的に物を見つつ整理しながら判断する私と
組織の中の動き方に配慮し、上司や部下に忖度する私と
それらが同時にいて
そこを使い分けてるんだけど
彼女は彼女一本でやってる。
だから「辛そうだな」と思ったりする。
他にも彼女みたいな人はいて
なんだか、組織人としては辛そうで、
管理者としてはキツそうに感じてる。
自己批判せず、不満を持ち、文句言う自分も許すべし、と私は思うよね。
そんな夜。