先に決まっている。
「先に」ってのも
実は正しい表現じゃないんだけどさ。
まぁ、決まってる。
で、
どんな方向に大体どんなタイミングで
動くのかも大きな立体曼荼羅の中にある。
時系列ガッチリなくて、その曼荼羅全体が
その人そのものを表してるから
なんてんだろうね、ウニョウニョしてるけどね。
その曼荼羅の中には
感覚や感情も見える。
既に事象に関係なく
抱いてることになってる。
かつ、事象は関係ない。
「現実世界の出来事」という
幻想を勝手に感覚や感情に当てはめて
それを味わうからである。
人はそもそも
感情や感覚を持ちたくて
現実世界の体験を具体的に求めるので
理にかなう。
感覚、感情が先なのだ。
人はみんなそうやって生きてて
しかも
思い通りに生きてる。
この、「思い通りに」ってことがポイントで、
よい気持ちだけにフォーカスしやすいけど
嫌な気持ちだって同じで
嫌な気持ちになることを（無意識でも同じ）求めてる人は
それに見合った出来事を体験できるようになってる。
世界は便利。
私が今次々、難しいお客様を対処してるけど
マジで大変で、会社のリスク守りながら
他部署や周囲との調整も大変だし、
部下の負担をフォローしながらだから
かなり気も使う。
もう！！って思うけど
私がこれを
どう捉えてるか、なんだよね。
私より前の担当は
軽く考えてて、何にも対処せず、その場その場でお客様をあしらってただけ。
それってどうなの？って逆に思う。
だからうちのチーム舐められてたんだよって思う。あなた方が「それでいいや」でやってたから。
私は考えて分析して言語化、資料化して
共有して、巻き込んで、対策考える。
だから
「大変だ」と思うし
「めんどくさい」と思うし
長期的に負担を感じて疲れるのだ。
彼らは軽く捉えて受け流してたから
目の前にあるときは
「めんどくさい」と思ってただろうけど
喉元過ぎればなんとやら。
だからズルズル同じ状況続けてたのさ。
お前らの頭がないせいだよー！
部下のこと考えないせいだよー！
このチームの機能そのものを考えないせいだよー！
と思うけど。
私が逆にこのように
「前の担当がしっかり出来ていたのに、私の頭がないせいで前の担当のやり方を踏襲できない」とならないのは
救いであり、私はそれを望んでないのだ。
前の担当が、私よりもできてない設定が好き。
私の感情パターンのせいかな。
でもね、会社全体的にも
部署にも東大とかだらけだからね。
今、うちの部署で組織改革してるのも彼ら。
本当にすごいね。ロジカルシンキングと整理の早さにはついてけない…！
しかし、、、整理するときに
定性的なものをちゃんと無視しないで入れて考えてよって思うわ。
それすらも定量化するのが奴らだけどw
ほんとに頭いい人たちはすごい。
私に、彼らにないところで
何があるのか、と思うけどね。
頭いい人と仕事するのは
感動的だよ。
よい体験になった。