というのは
職場のnさんといううちの所属長やり方が
私の部下および私を苦しめるからだ。
やり方が
人の能力依存。
仕組みや
体制づくりで問題解決するのではなく
人1人に
無理に負担をかけて
なんとかするタイプ。
そして
今まで、そのサイドに回って
彼の直下で働いていた人間たちは
彼に逆らわずに従って
望み通りに負荷をせおって、
その結果、自分たちの部下にも
苦しみを負わせていた人たちだ。
なんで彼に
もっと言えなかったのだろう？
金がないから？
そもそも予算が取れないから？
彼ら全員に責任がある。
なぜそんなに
人に無理をさせて
乗り切ろうとして
仕組みづくりや
そもそもの体制づくりを
サボっていたのだろう？
そこが大きな疑問。
いま慌てて立て直ししてるけど
もう巻き込まれたくもないや、
あんな奴がいて
またいまも私の部下に無理させる。
と、思って不愉快であった。
でも冷静になって
「あれ？なんでこんな思いしてるんだろう？」って考えたときに
少し上とつながって
クリアになってみたら
私もnさんと同じことに気づいた。
部下が苦しまないうちはそこを考えなかったな、と。
でも私は
役割を明確にしたり
新しい体制や
ルールづくりをしようとしてる。
はてさて
ここが始まり。