改善

　改善とは「物事をよい方に改めること。」です。

　わしの勤めている会社でも改善活動は行われています。

　最近の中国景気で受注増大。 わしの所属する製造部も大忙しです。
　そんな忙しい中、改善活動は行われます。


　「改善する時間が無駄！仕事させろ！」


　ってのが本音なんですが、
　改善というのは、先に述べたように「物事をよい方に改める事」であります。

　製造部の改善では、いかに無駄なく効率よく作業が出来るかポイントであり、
　作業時間の大幅な短縮が出来るような改善が行われれば、
　改善に時間を費やした価値ありと評価できます。

　でも、作業能率の大幅アップなんて改善は なかなかあるものではありません。
　ちょっとした改善の積み重ねが、やがて高能率に繋がっていくものだと、
　わしは思っております。



　先日も改善案を出し合うミーティングがありました。


　リーダー：「何か良い改善案はないですかねぇ？」


　わ　　し：「会社の作業ズボンのファスナーって壊れやすいよね」



　いや…チャック全開（全壊？）じゃ、気になって作業にならんでしょ？