「考える技術・書く技術」（バーバラ・ミント）
この本はコンサルタントの教科書と呼ばれている。
内容は素晴らしいものだった。
とにかくピラミッド構造が大事。
一度読んだだけじゃ間違いなく入ってこない。
あと１０回は今年中に読もうと思ってる。
何回も読んで、音読したり、メモしてみたり、とにかく頭にたたき込もうと決めた。
というのも、この本が真に意図していることが掴みかけたとき、
少なくとも一歩前進していることは間違いないと思ったからだ。
本を読むことで、一歩でも前に進むことが可能であるなら、
僕は一冊でも多くの本を読んでいきたいと思った。
学生団体ヘーベルゲート きよ 
「さおだけ屋はなぜ潰れないのか？」（山田真哉）
今日はこの本を読んだ。
結論から話すと、所々に入る軽いツッコミが案外つぼにはまった（笑。
「２本で１０００円～。２本で１０００円～。２０年前のお値段です。」
という声（？）、音声が家にいると聞こえてくることがある。
確かに、この本の題名の謎は解決されていないことに、本屋の店頭で気づいた。
ここでいきなり本論に入る。
なぜさおだけ屋は潰れないのか？という疑問に対する答えは二つである。
①さおだけ屋は客単価を上げて売上げを増やしていた。
②仕入れの費用がほとんどゼロの副業だった。
という答えである。
①は、さおだけを買う客に対し、もっと質の良いものは１本５０００円ですよ。
と促し買わせたり、さおだけをかける土台を数万円で買わせたりするらしい。
詐欺にかなり近いものがある。
②は金物屋などがお店で竿だけを買ったお客に対し、お客の自宅に配送する
途中で、さおだけの宣伝をしながら車を走らせるということである。
つまり、売れたらラッキーということである。
確かに、なるほどなぁ、と納得した。わかりやすい。
のどの奥に詰まっていた、つかみ所のないわだかまりが取れた。
そんな気がした。
学生団体ヘーベルゲート きよ
今日は、「ビジネス選書＆読書術」（藤井孝一）を読んだ。
内容はどんな本を、どのように読んだらいいか、ということを教えてくれる本だ。
２００ページにも渡る内容で一番自分が感じたことは、
どのような目的を持って本を読むか
これに尽きると思った。
本を読むための本。
このような位置づけの本をたまに読むと、
本を読んでるときの気づきがより一層増すと思われる。
学生団体ヘーベルゲート きよ
