今更ですが、12月になりました。
早いものですね～。
今年の総評はもう少し年末に書くとして、いま社内の改革に私の時間の大半を割いています。
給与体制、人事査定、社内教育システム、人事採用方法、現場管理方法など内部を大改革する予定です。
今後、継続的にクウォリティーの高いサービスを提供する為に、管理方法や人材の発掘や教育にはさらなる改善が必要です。
会社の文化を築いていく為にも重要な改革です。
やる事は多いですし、定着するまでは繰り返し、繰り返し、繰り返し、伝えて反復して実行していくしかないですね。
さあ、12月は忘年会が多くて体調管理も大変ですが・・・、がんばりましょう！！
