本日、私が起業する前に勤めていた会社のS常務と打ち合わせをしてきました。
いつも、S常務とお話させて頂くと説教・・・。
いやいや、叱咤激励を頂きます。
起業をして社長職になると、直接私に厳しく言ってくれる人は少なくなります。
しかし、S常務からはいつも的確に当社のダメな所や今必要な事を指摘してくれるので、私が考え込んでいるとき客観的に見方を変える事ができ、正しい方向に導いてくれます。
本当に退職してからもお世話になりっぱなしです。
今日も当社に必要なのは「今」もこれからも「人」だと。
たしかに今年は当社内では、第一に「人材教育」を掲げ取り組んできました。
そして、予算も営業経費より内部の教育費に重点を置いて取り組んできました。
結果、スタッフの意識や能力も成長し営業経費を削減したにも関わらず、ここまでの業績は予想を超えて好調に推移しております。
如実に「人」の成長が会社の成長につながっている事が結果として出ています。
今後も「人材」を「人財」へ。
けっして、「人罪」にならないように。
今日もS常務と話ができて、貴重な時間を得る事ができました。
感謝です