副業先の塾では、生徒募集がうまくいかずに困っている様子。単なる講師なので、当然ながら講師の意見を聞かれることもないし、どうせワンマン経営者の意見しか通らない会社です。
ただ、一生懸命頑張っても、上がしっかりしないと来年のバイト先がなくなるんですよね。平気でここ数年で出店した教室を潰してしまってますから。
まあ他人の会社だからそう思うのかもしれませんが、こんなこと、あんなことも試せばいいのにとイライラしてしまうことがよくある。だから、せっかくなので仲の良い教室長には話をします。
・校舎単位のイベントはやめて、ネームバリューを活かした大きなイベントにしたら?
・そもそも関西では知名度が低いこと、また、どんなイメージを持たれているのか調査したら?
そこの関西のトップと話をすると、経営母体である予備校を軸として考えているようですが、中学部であるこの会社は実は全くそれは意味がない。予備校は全国的に知られているけど、そこに中学部があることを知っている人が何パーセントなのかを知った方が良いと思う。
また、この関西のトップは、「上質と手軽」というトレードオフでは「上質」と答えた。ところが、実際にそう思っている「塾生」が何人いるのでしょう?また、それが部外者ならどうでしょう?
こういった、自身の姿を知らずに施策を考えてきているのではないか?思いこみでやっているのでは?と思いますね。件の出して閉じた教室を考えると、商圏調査は誰がやったのか?と責任者を探したくなる。ただ良さそうな物件があったからではない?と結果が出た後では思ってしまう。
こうして、他人のことならよくわかるのですが、いざ、自分の会社のこととなるとなかなか気がつかないですよね?他山の石。よくよく考えよう。
ただ、一生懸命頑張っても、上がしっかりしないと来年のバイト先がなくなるんですよね。平気でここ数年で出店した教室を潰してしまってますから。
まあ他人の会社だからそう思うのかもしれませんが、こんなこと、あんなことも試せばいいのにとイライラしてしまうことがよくある。だから、せっかくなので仲の良い教室長には話をします。
・校舎単位のイベントはやめて、ネームバリューを活かした大きなイベントにしたら?
・そもそも関西では知名度が低いこと、また、どんなイメージを持たれているのか調査したら?
そこの関西のトップと話をすると、経営母体である予備校を軸として考えているようですが、中学部であるこの会社は実は全くそれは意味がない。予備校は全国的に知られているけど、そこに中学部があることを知っている人が何パーセントなのかを知った方が良いと思う。
また、この関西のトップは、「上質と手軽」というトレードオフでは「上質」と答えた。ところが、実際にそう思っている「塾生」が何人いるのでしょう?また、それが部外者ならどうでしょう?
こういった、自身の姿を知らずに施策を考えてきているのではないか?思いこみでやっているのでは?と思いますね。件の出して閉じた教室を考えると、商圏調査は誰がやったのか?と責任者を探したくなる。ただ良さそうな物件があったからではない?と結果が出た後では思ってしまう。
こうして、他人のことならよくわかるのですが、いざ、自分の会社のこととなるとなかなか気がつかないですよね?他山の石。よくよく考えよう。