私は立ち読みが好きなのですが、
うっかりしていると立ち読みをしながら号泣します。
テレビや映画などでいかにも泣かせることを目的にした話に
対しては当然泣いてます。それだけでなく、ここで泣くか
というポイントでも泣いてしまいます。
そんな私ですが最近は悔し涙が多い。
自分の力不足・・・・。
本当に悔しいな(涙)
そう、今まで自分が出来ると思っていたことが
全く通じない。
本当に。
仕事のレベル云々でも無いような気もするが・・。
どうしたものか。
私は立ち読みが好きなのですが、
うっかりしていると立ち読みをしながら号泣します。
テレビや映画などでいかにも泣かせることを目的にした話に
対しては当然泣いてます。それだけでなく、ここで泣くか
というポイントでも泣いてしまいます。
そんな私ですが最近は悔し涙が多い。
自分の力不足・・・・。
本当に悔しいな(涙)
そう、今まで自分が出来ると思っていたことが
全く通じない。
本当に。
仕事のレベル云々でも無いような気もするが・・。
どうしたものか。
コンサルの人は夜が遅い。
本当に遅い。
日々の徹夜は珍しくなく土日も徹夜している。
いつ寝ているんだ・・・。
ずっと観察。
ずっと観察。
寝ない・・・。
彼らいわく。
コンサルは経営者に助言をする仕事。
経営者は遅くまで仕事をする。
コンサルは経営者に助言をするため、
経営者以上に遅くまで仕事をする。
およよ。
そもそもなんで?
本当にそうなのか。
こんな言葉を毎日聞きます。
社員が定着しない。
給与制度を改定したい。
顧客からそのような相談が舞い込みます。
本当に社員が定着する必要があるのか。
御社にとっての報酬の位置づけは。
現状(ファクトっていうらしい)を沢山集めてきて、その中での真の問題点を探る。
コンサルってそんな仕事です。
成果主義を導入するとかのようなオペレーティブな話は一番最後。
給料って生活給なのか業績給なのか。
仮に業績給であるなら、ここの会社の業績は
利益なのか、売上げなのか、顧客満足なのか、顧客接点拡大なのか。
ビジネスモデル、創業の想い。
単純にものを売っている仕事と違うのがコンサルの仕事。