荒木千佳でございます。
現在、長年務めた米系の外資系投資ファンドをこの3月31日に退社をして、現在コンサルティング会社を6月に立ち上げようとその準備で毎日頑張っております。
今まで、ホテル、レジャー施設、紡績会社等の企業の買収、運営、売却という入口から出口まで、担当をしておりました。
沢山のプロパティとお付き合いをさせていただきました。
私がファンドに勤めていました時、担当をした所は、北は北海道、南は沖縄石垣島まで、100を超えます。
一時期は、本当に、週のほとんどを日本の何処かに行っていました。
今日は北海道、明日は沖縄、次の日は福岡、なんて時もありました。
沢山、沢山の場所に行き、沢山の方々と出会い、ふれあい、経営をあらゆる視点で学ばせて頂きました。
私の好きな事、人と触れ合いながら、業績をある時は伸ばし、戦い、分かち合い、又守りに入る時は必死に守ったり。。。。。
本当に、幸せだったな～って、思います。
しかし、私の努めたファンドは、企業の保有期間は約5年なんです。
ですので、中にはもっと長い目で、時間をかけた方がよりよかった所もあります。
勿論、短期で十分再生出来るビジネスモデルも沢山あります。
でも、やっぱり、もう少し、時間があったら～～～、なんて、思ったこともありました。
そんな時、数年前、私はある業界に注目しました。
その業界は、経営と言う視点では多分、最も難しいものに属すると私は思います。
そして、今とても沢山の問題を抱えていて、特効薬的な処置を期待されたりもします。
でも、運営の難しさ、複雑さゆえに、残念ながら、特効薬的な処置は、、、、、、
少しある事はあるのですが、とても少しです。
出来れば、中長期で、改善を図らなければならない、業界です。
私には兄が2人いるのですが、兄がその業界に携わっています。
そんなことから、兄たちから、そちらの話を聞く事が出来て、なんとなく、ですが、
“私”に“出来る事”があるような気がしました。
そんなわけで、数年前から、プライベートでその業界のNPO等に参加させて頂き、その業界とは自分なりに接点を持ち続け、私なりに分析、勉強をしてきました。
投資ファンドの業界に身を置いた私は、沢山の担当を持たせていただき、経営のノウハウを多角的角度から教えていただき、又沢山の諸先輩方に教えられ、又後輩に支えられてきました。
ただ、残念ながら、投資期間が5年以内というビジネスモデルしか投資をしない会社でしたので、私がどうしてもやりたい、携わってみたいという業界とは仕事という所では、縁がなかったのです。
ずっと、ずっと、この3年、チャレンジしようか、どうしようか、迷いに迷ったのですが、ある事がきっかけで、
やってみよう！
と、思い立ち、とうとう、会社を辞めて、現在起業に向けて、人生の再スタートを切りました！
私が、チャレンジしてみたい業界ですが、それは。。。。。。。
うん、それは少しずつ、あす以降にお話いたします。
これから毎日、一寸ずつでもいいので、自己の成長記録を綴っていこうと思います。
今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
2010年、4月14日
新月にて！
ちか