2019/11/23
久しぶりのブログ更新です！
今日は兼ねてから楽しみにしていた
CyberZ 古賀さんとのお食事でした。
古賀さん、ありがとうございます。
溢れるぐらい学びがあったのでブログに残します🔥
古賀さんは今3つチームを並行して持っていて
事業と組織を動かしています。
そんな古賀さんから学んだのは大きく以下の3点。
今日のこの貴重なお話をまずは行動に変えて
成果に繋げていきたいです。
①
無駄なプライドを捨てる
新卒にとって何よりも大切なのは、
まずアクションを起こすこと。
初速が大事。
踏み込む一歩が出るか出ないかで数ヶ月後の
チャンスの数が変わってくる。
人からアドバイスを受けたり、
自分でやろう！と決心してやれるのはわずか
5%。素直にまずやってみる精神を持てるように。
無駄なプライドや私情はバッターボックスに
立つための一歩を妨げてしまう要因になる。
現時点ではまだまだ理想には遠いし、
どんどん自分は成長していけるといつになっても
謙虚な姿勢を忘れない。
②
愛を持って接する
よくサイバー・バズ社長の高村さんが仰っていますが、仕事は自分一人では成り立たず、
誰かのために価値を提供することで成立します。
お客さんも社内のメンバーに対しても
愛を持って接することができるか。
人は相手から好意を受けたり、
何かGIVEをされるとどうにかして返したい
という気持ちになる。
まずは自分がフルコミットして相手に思いやりと
優しさを持って接するビジネスマンになっていきたいです。
そして今後はメンバー
一人一人の成長にとことん向き合い
結果的にグループで数字を出せる
チームのマネージャーになれたらと思います。
「人に与えられる愛の大きさは
自分が与えられてきた愛の大きさに比例する」と古賀さんが仰っていて深く刺さりました。。
私の尊敬する前田裕二さんの愛論
③
成果が出ている時はその状態を
因数分解。そして考察し、再現性を持たせるべし。
成功をただ喜ぶのではなく、
なぜ成功したのか因数分解をして条件を自分で理解する。
成功できておらず、つまずいているなら
その要素、条件を確認してまたそのアクションを
とって成功状態に近づけていく。
このお話を聞いて
モチベーションの話もそうだと思いました。
今自分はモチベーション高くやれているのか？
ではなぜモチベーション高くやれているのか？
モチベーションはいつからどう高いのか？
これらを全てメモに書き写して
成功に自分をいつでも近づけられるような
セルフメンタルケアとアクション精度アップを
図り、マネージャー、トレーナーになったら
これをメンバーにもしてあげたいと思います！