会社の中核にどんどん食い込んでいきます。

事業継承を念頭に。
会社をもっとコンパクトに目が届く様にしたい

という事で、
弊社の姉妹企業の
助成を使った住宅改修関連事業をしている会社を
少しづつ引き継いでいきます。

うちは両親名義で３社有るんですが、
取りあえずその１社目の本格的な引き継ぎ？
みたいな感じです

とは言え正直両親はこの事業にほぼノータッチなので
事実上のトップである営業さんに色々御教授願いまして

少しづつ、まぁ年内をメドに本格参入します。

これからの時代、
バリアフリー関連知識は基礎知識になる気がしますしね。

素敵な余生、終の棲家。
そんな仕事がきっちりこなせるようになったら万々歳です。

デザインをないがしろにしない。
納まりをないがしろにしない。
機能をないがしろにしない。

そんなアタリマエがきっちり出来る事業所にしたいですね。

From：Riki

住宅版エコポイント。

エコ内窓施工してきました。

エアコンを使い出したら
効果が出てくると思います。

同時にその内窓分のエコポイントを使って
玄関網戸も設置してきました。

リビングの大きな窓２窓で
大体この玄関網戸設置分のポイントがもらえます。

マンションは設置する窓が少なくても
冷暖房費に効果が出やすいので良いですね。

エコポイントは７月施工で最終です。
施工をお考えの方はお早めに
意外とギリギリです。

From:Riki

分かりやすい表現。

今ある店舗の現地調査の報告書をまとめています。

図面もそうだけど、
こういう書類も
オーナーに説明するのが難しい。

施主様の立場に立てば
自ずから書き方は決まって来るんですが、

伝わりやすい表現と、
その状態や物を指す専門用語は相反する事が多々有り、

それを分かるように文章化すると
回りくどくなってしまいがちです。

それも考えものなので。。。

いつも悩みながら書いています。

お会いして説明する時は
「今の表現伝わっていないなぁ」
とかオーナーの表情で分かれば補足できたりするので。

ですが書面にするって言うのは本当に難しいです。

どんな時だって施主様側で物事を考える。
伝わらない(伝えきれていない？)時も有りますが。

ずっと悩んでいくんでしょうね

From:Riki