こんにちは
新入社員さんも
そろそろ仕事に慣れてきた頃
でしょうか？
今日はパワハラに悩む
お２人の
こんなお話です。
以前、上司のパワハラに悩む
男性が２人いました。
仮に Aさん、Bさんとします。
１、Aさんの状況
Aさんは市役所に勤める
公務員です。
女性の上司から、いつも理不尽に
怒鳴られてばかりいました。
嫌な顔をされるので
休暇もろくに取れず
ついには「女性上司を殺す夢」を
見るまでに追い込まれました。
Aさんは学生時代からずーっと
野球をやってきた人で
楽観的な性格でもあり
元々のメンタルは弱くありません。
２、Bさんの状況
Bさんは会社勤めの
サラリーマンです。
男性上司から
「営業成績をあげろ！」
といつも言われ
ノルマを押しつけられていました。
いつも長々と説教をする
上司に嫌気がさし
心身ともに不調が見られるように
なりました。
Bさんは学生時代ずーっと
ラグビーをやっていた人で
真面目な性格ではありますが
元々のメンタルは弱くありません。
この２人のパワハラ上司の
本当の不満は
部下の勤務態度ではなく
実は他のところにある可能性
が高いんですね。
「承認欲求」
が満たされておらず
「不満や怒りの矛先」が
部下にぶつけられている
ことが多いんです。
例えば、
１、夫や子どもなど、家族のこと
で悩みがあるとか
２、一生懸命に働いても
妻や子どもから尊敬が得られない
といった感じです。
この場合、
本当の出来事ではなくても
１、
「実は僕この前
結婚後に彼女が仕事を
続けるかどうかで
彼女とケンカしたんですよぉ～
先輩のように、仕事と家庭を
両立させてるのってすごいですよね。
尊敬します！」
２、
「実は僕この前
子どもをつくるかどうかで
妻とケンカしたんですよぉ～
安月給じゃムリとか言われて...
課長はお子さんを３人も
立派に育てていて
奥さんも大切にされているし
そういうところ本当にすごいですね！」
と、こんなふうに
上司が家族に認めてほしいのに
認めてもらえていないところを
部下が認めているフリをすると
「承認欲求」がある程度満たされ
パワハラが落ち着いたりするんですね。
そして、
１ 「実は私だっていろいろあるのよ...」
２ 「実は俺だっていろいろあってな...」
などと
上司がガス抜きをしてくれれば
しめたものです。
そうなったら
「僕はいつも
先輩（課長）が頑張っている姿
を近くで見ているので
本当にすごいなあって
尊敬しているんですよ
」
と一気に褒めます。
すると、
女性上司のヒステリックも
男性上司の長～い説教も
弱まるかもしれませんよ
幸いこの男性２人は
次の年の春、どちらの上司も
別の部署に異動になり
パワハラからはすっかり
逃れられましたが
ありがたくない上司の説教の根っこには
「承認欲求」
頭の片隅に覚えておいてくださいね。
他の人間関係にも応用できますよ
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