求人広告の営業マンがお伝えする仕事の本音。
今回はチームをまとめるリーダーの悩みです。昨今、少しでも強く言えばパワハラだの、軽い冗談での下ネタがセクハラだの、どれだけ許容範囲が狭いんだ!
言っときますが、別に認めているわけではありません。
両者良くないんです。
リーダーは色んなことにビビる前に、自分の思いは伝えたのかって。どんな方向に進み、どんな未来を作りたいのか。そしてそこにはスタッフの協力が必要であり、チームとしての価値だけでなく、個人としての価値も上げていきたいことを。かなりの熱量が必要になります。
しかしスタッフは日々の仕事をこなしていれば、それで給料はもらえるから、そこに安住します。それも当然の話です。でもそのスタッフ価値はそれまでです。そこを上げていくのもリーダーの仕事です。
いつまで経っても価値観が違うのなら、そのスタッフ必要ありません。チームに悪影響を与えるだけです。
そしてそのスタッフにとっても惰性での仕事をさせておくのは、可哀想です。
各スタッフがどうなって欲しいのか、そんな思いを伝えることもリーダーの仕事です。
改めて、信頼関係をきちんと築けているのか考えましょう。ただのマシーンではないのですから。
今回はチームをまとめるリーダーの悩みです。昨今、少しでも強く言えばパワハラだの、軽い冗談での下ネタがセクハラだの、どれだけ許容範囲が狭いんだ!
言っときますが、別に認めているわけではありません。
両者良くないんです。
リーダーは色んなことにビビる前に、自分の思いは伝えたのかって。どんな方向に進み、どんな未来を作りたいのか。そしてそこにはスタッフの協力が必要であり、チームとしての価値だけでなく、個人としての価値も上げていきたいことを。かなりの熱量が必要になります。
しかしスタッフは日々の仕事をこなしていれば、それで給料はもらえるから、そこに安住します。それも当然の話です。でもそのスタッフ価値はそれまでです。そこを上げていくのもリーダーの仕事です。
いつまで経っても価値観が違うのなら、そのスタッフ必要ありません。チームに悪影響を与えるだけです。
そしてそのスタッフにとっても惰性での仕事をさせておくのは、可哀想です。
各スタッフがどうなって欲しいのか、そんな思いを伝えることもリーダーの仕事です。
改めて、信頼関係をきちんと築けているのか考えましょう。ただのマシーンではないのですから。