来期の予算作成の時期になった。
１回目のフレームを提出したところで、
１０億！！の赤字予算だったそうな。
売上２００億で。
また昨日も１社この業界の撤退を発表。
ホントに厳しい業界、そして会社の実情。
だからいろんな切り口をちょっとずつ積み上げていくしかない。
勝てることを探して確実に勝つ。勝ちやすい土俵で確実に勝つのは鉄則。
なのに、大会社のマスマーケット狙いの強者の考えの
本とか新聞に載ってそうな方針や戦略？をつき通す
つもりらしい。。
参った。。
絶対勝てない。。
予算にしても、車で言うとフルチューンナップのスタート。
そりゃ、ナビがあった方が便利だし
ホイルもかっこいいほうがいい。
でも今の会社の実情は、そんな車に乗れない状況のはず。
一次利益より経費が上回る課まで出てきた。
その結果出た指示は、
「各課一律、利益２５百万ノルマオン」
なんじゃそれ？
初めから１億近く赤字の課と一緒？
こっちは利益だしてるし人数も半分以下なんですけど。
一人当たりの利益も多いし、一人当たりの経費も格段に少ないし。
儲かってないとこをどうするか考えようよ。
正直、今回の指示にはびっくりした、というより
すごくがっかりだ。
あまりにがっくりして翌日は休むことにしました。。