『（前略）教育現場の再生は、学校職員だけでなく生徒の変革も求められる難しい仕事だ。
鈴木高広氏（68）は、1997年に校長として都立足立新田高校に赴任した。
当時の同校は都立の最底辺校といわれ、学年240人中約半数が中退。
入試では定員割れの年もあり、「名前を書けば合格する」と揶揄された。
「潰してもいい」という雰囲気の中での、いわば“敗戦処理”としての登板だった。

（中略）2004年には218人が卒業し、入試の倍率は5倍と都立一の人気校に変身した。
「自分が一番汗をかいている自信がありました。自分が動かないで人は動かせません」』

確かに学校自体が廃校になっては元も子もないんですが、本来は公立高校の底辺校には底辺校なりの役割があるはずなんですよね。
このケースの場合は自己が担うべき役割を多部制や通信制の高校に回しただけのようにも思えるんですが…

今日は暑いうえに夕立もありましたが、明日金曜日の天気は落ち着くようです。
ただ、週末は今ひとつの天気みたいですね…それではまた。

都立最底辺校で茶髪撲滅に成功し人気校へ変身させた校長の秘策