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健康と経済力を手に入れ優雅に生きる
昨今の働き方改革
無理やりのノー残業デー
確かに週一日ぐらいなら仕事を残して定時に退社することは出来ると思う
でも、業務・仕事配分の見直しをして常に定時で帰れるようにしないと、形骸化するだけで
何の意味もないと思う

だからといって残業を減らすことを目的に、残業の多い人の仕事の一部を他の人に振って仕事量を減らしても残業の減らないひとがいる
よく観察しているとそういう人は大体、
仕事の優先順位がきちんと出来ていない
引き受けるべきではない他人の仕事まで引き受けている
段取りが悪い
こんなことが目立つように思える
本人は、
自分ばっかり忙しい
こんなに頑張っているのに、誰も評価してくれない
ネガティブな思考に囚われてイライラが行動に現れてくると、周りにも敬遠され孤立し、さらにネガティブになっていく負のスパイラルが始まってしまう
これを断ち切るにはどうすれば良いか
どこに一番の問題があるのか
スキルの問題なのか
やる気の問題なのか
指導方法の問題なのか
どれも違う気がする
適材適所になっていないのが一番の原因だと思う
人それぞれ持って生まれた性格に、育った環境で培われた性格、そして表面に出ていない自分でも気づいていない性格がある
フロイトでいうところの深層心理にあたるのだろうか
その人の性格、個性にあった職場を提供することも管理職の職務のひとつかもしれないと最近思う
最近勉強を始めた個性学というものがある
個性学を使って配置するだけで人員も増やさずパフォーマンスを落とさずに残業ゼロにすることも可能だと思う
それだけのポテンシャルが個性学にはあると確信している
私が所属管理している事務系だけの話ではない
販売系、営業部署はより大きな影響が現れると思う
まだ始めたばかり、個性学の表面すら理解していない私がここまで確信できる個性学とは
少しずつ紐解けたら良いなと思っています