昨日から2日間、ニイガタ株式会社さんの中期経営計画づくりを、
間近に見る機会をいただいた。
http://ameblo.jp/manabi-kannsha
5年後の会社の姿を、
数字によって具体的にする。
5年後、
会社はどうなっているだろうか？
社員数・お客様層・売上・利益・福利厚生
事業内容・ヒトやモノへの投資 etc.
5年後の会社のあるべき姿を、
経営者と社員が共有し、
実現に向け
邁進する。
邁進とは
ひたすら目標に向かって進むこと
「実現できたらいいな」
ではなく、
「何が何でも実現する」
「実現すると決めているのだ」
という気概が何より大事だ。
その上で、
仮に実現できなかった場合、
「なぜ実現できなかったのか」
を確認し、
対策をとる。
伸びている会社の実力を感じた。
渡辺社長の度量の大きさと未来を描く力に感銘を受けた。
外部の力を合わせて、実現力を大きく高めていた。
感じたことを、
自らにしっかり落とし込んで、
行動に移そう。