部活

部活を作成して、
もうすぐ10日経ちます。


部員数は現在30人。
普通の学校だったら、
そこそこの大所帯ですね。


ぐるっぽも同じように作成したけれど、
こっちは現在全く増えず。。。
良かったらコチラ、入ってみて下さい。


ピグはすごい勢いで部員が増えましたが
中々どうして、ぐるっぽは増えませんw
アメーバって難しい（;´▽｀A``

ニュース批評-グルーポンおせち事件-

グルーポンのおせち事件をご存知だろうか。


つい先日、2011年が開始した頃、
グルーポンでおせちを頼んでいた500人の方々は、
「Oh my god...」となった。


「グルーポン　おせち」とかで検索すれば、
すぐにどんなおせちが配送されたかご覧になれる。


さて、そのおせちの内容がどれだけ酷かったか
それはさておいて、だ。問題はその後の対応である。


このグルーポンというサイトは、
おせちそのものを販売しているわけではなく、
おせちの「割引チケット」を販売している会社であり、
実際この妙なおせちを製造した会社が一番よろしくない。
（ちなみにおせちを製造した会社の社長は、辞職した）


もちろん、正月を楽しみにしていた方々にとって、
この事件については非常にショックが大きかっただろう。
しかし社長は辞任しているため、
これ以上責めても残った「指示された側の人々」が苦しむだけだ。
（といっても協議の上でやったのかもしれないし、
本当のところは当事者にしかわからないのだけれど）


そして、グルーポンはおせち代金（10500円）払い戻し、
かつ、5000円相当の商品orグルーポンチケットを
被害に合われた方々全員に配るという対応だった。


しかしこの額、
「世間が納得しても、当事者は納得しない額」ではないか。


もちろん、事件の人数的な規模から考えても、
また各種メディア等報道機関の反応から考えても、
世間的には注目度がさほど大きくなく、
これ以上の補償は経営的に無意味に近いかもしれない。


それでもなお、この額に疑問を呈するのは、
グルーポンが「フラッシュマーケティング」系サイトの、
（つまり割引チケット系サイトの）日本最強社であり、
全体の手本になるべき存在だと考えるためだ。


チケット掲載過程における品質／信用管理などを重く見て、
それを世間に示す意味でももっと大きな補償をして欲しかった。
それが今後のチケット系サイトのひとつの基準になるだろうから。


仮に元金の1.5倍の補償で問題が落ち着くのであれば
品質／信用管理にそこまで重きを置く必要が、微妙である。
私自身、利用者として、安心して使いたいものだ。


とはいえやはり今後も注目度は非常に高い。
毎週社員も増えている上、ウェブ広告にも大量の資本を投下している。
チケットサイト自体の利便性も非常に高いため、
この不況社会における経済活性化に貢献することを期待する。

ピグ開始

とりあえず服装適当に作って
とりあえずタイムマシンを購入。


これで過去や未来に行って、
あんなことやこんなことが出来るわけだ。


とりあえず今日はふたり、ピグ友になった。


何だかこういうのをやり過ぎると、
完全に社会不適合者になりそう。


まぁ、もうなってるけどw
好き勝手やってやる！！