h&sとの出会い

先日書いた、僕が前の会社で最後に担当したプロジェクトとは、h&s（http://hscare.jp/）という、シャンプーです。　この商品の市場への導入を担当させていただきました。（と書いてしまうと、以前どこの会社にいたのかばればれになってしまうのですが、そこは、スルーしてください）。
12月の朝日新聞のBe on Saturdayのヒット商品を紹介する欄でも取り上げられていたぐらい、僕がやめてからもビジネスは好調のようです。

実は、この商品、前の会社が20年以上も前から日本に投入しようと何度も何度も、試みたのですが、そのたびにうまくいかずになかなか発売までこぎつけなかったという経緯がありました。実は、h&sは、もともとHead&Shouldersという、実は世界で一番売れているシャンプーを日本版にコンセプトから製品の処方からパッケージからブランドネームまで完全に改良したものなのです。もともとは世界でも売れているヘッドアンドショルダーを世界第2位のヘアケア市場である日本で、世界で売っているのと同じような形で発売しようとしてがんばっていたのですが、それがなかなかうまくいかなかったということもあり20年も発売するまでかかってしまったんです。この経緯については、今後詳しく書いていきたいと思っています。　このあたりのことは、メディアでのインタビュー等でもお話していたことなので、僕が個人的に話しても大丈夫でしょう。

ちょうど僕が前の会社の入社試験を受けているときに（1990年）実は一度、九州地方でテスト発売をされたことまであり、そのときはさまざまな理由でまったく売れずに1年と少しで撤退を余儀なくされたのです。実は、そのときから僕とh&sの数奇な運命はすでに始まっていたのです。　

というのも、ちょうど九州で発売されたときに入社試験の一環で、ケーススタディーを基にしたグループディスカッションがあり、そのときの課題が、九州で発売されたばっかりのヘッドアンドショルダーというシャンプーの2年目のマーケティングプランを開発するというものだったのです。　そのグループディスカッションの中で、僕はヘッドアンドショルダーという、自分が18年後にこの手で発売を手がけることになるシャンプーに出会っただけではなく、h&sを発売する過程でのちにかかわることになる3人のキーパーソンとすでにその場で出会っていたのでした。　

（続く）

再スタート

今日から新たにブログをスタートさせます。

思えば、2008年は僕にとってとても大きなターニングポイントとなりました。17年と半年勤めた某アメリカ系外資メーカーから、欧州系の外資系会社に転職したのです。わりと勢いで転職してしまった割には、今のところ新しい会社にはとても満足しており、よい転職だったのではないかと思います。　5年後10年後にあの判断は間違いではなかったと思えるように、まずはこの1年必死のパッチで働きます。

年初ということで、今年の目標を記しておくと、１）今担当している2つのブランドの目標を、必達すること、２）今まで17年半で学んできたこと、経験してきたことを体系化し、今の部下達に教えていくことで、組織としての力を高めていくことです。　特に知識、経験の体系化については、このブログも活用し、何かの縁でたまたまこのブログを読む羽目になった人に、少しでも役立てていただければと思います。

特にブログの中で取り上げて行きたいのは、僕が前の会社で、最後に携わったプロジェクトについてです。そのプロジェクトを通じて、僕は本当に多くのことを学んだし、それだけではなく、普段“運命”なんて信じない僕が、そのプロジェクトについては、「僕はこのブランドを世の中に出すために生まれてきたのではないか」と思ってしまうほど、不思議な縁につつまれたプロジェクトでした。そのプロジェクトについて、ブログに書くことで、自分が生きていた足跡を残せるし、ひょっとしたらマーケティングに携わる皆様に何らかの形で参考になることがあるかもしれません。　そうなるように、がんばって、ちょっとづつですが、暇を見つけては書き記して行きたいと思います。