すみません
またまたオヤジに少し語らせて下さい
経営者の視点について
経営するということは
常に
①お客様側からの視点
と②スタッフ側からの視点
と③現時点での経営者側からの視点
と④少し未来の経営者としての視点
とさらに、その全体像をひっくるめた
⑤上から俯瞰した視点
を常に意識して
キモチもスイッチしながら
客観視する『カメラ』が必要ですよね
それだけ多くの視点で
観ていると
お客様からの意見
スタッフからの意見
(これは一致しない事が多々あります)
今の自分のイメージと
例えば10年後の
未来の自分のイメージとの差違
(なるべく近づけて一致させたいです
)経営するということは
毎日、毎日、何かしら
小さな事から大きな事まで
アクシデントやら変化が起こります
そこがチャンス
ですよね何か起きた時に
問われるのが常日頃から鍛えていた
人間性、人間力
そして経験値です
こんなアクシデントが起きたけど
これは自分が解決出来るかどうか
投げ出さすに
やり抜けるかどうか
見ているのは
『お客様』『スタッフ』『今の自分』
そして10年後の『未来の自分』
今ここで、出来なかったら
『未来の自分』の姿は遠くへ
未来の自分から
試されているんだ
と思ってとにかく解決する方向へとキモチの
ベクトルを向けると
不思議ですが
あらゆる人や、関係者が、自分を助けて
面倒みてくれるではないですか
本当に感謝ですよ
だから
アクシデントが起こる度に
僕は『これはいつまでに解決出来るかな』と思うようにして
解決しては未来に向かって
どんどん階段を上がって行けるように
しています
それから
マクドナルドの原田社長も
書いていますが
負の因子を正に軌道修正して
『連鎖を絶ちきる』ことが
経営には必須ですよね
そのためには
自分が敢えて悪者になり、
連鎖を切ります
キモチの良いものではありませんが
判断を誤らないようにしないと
負の力に
引っ張られるため
時には
心を鬼にして
軌道修正します
経営者の方は十分ご存知かと
思いますが
オヤジの語りをお聞きくださいまして
ありがとうございますm(__)m
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