すみません
またまた語ってもいいですか
前回に語りました『自閉症といじめと民俗学』ともリンクするのですが
今回は経営学？について
僕が、失敗に失敗を重ねて
思い知らされたことを
かきますね経営もまた
①『地域の助け合い』
が鉄板ですよね
当たり前ですが
経営は長く長く続けて行かないと
意味が無いので
地域の人と人との信頼関係を第一に
これが一番ですよね
困った時に
『しょうがないなぁ』と駆け付けて
助けてくれる人が
何人いるのか
で経営は大きく変わりますよね
そして
②『自分だけが良いのではなく、地域やスタ ッフ全体が潤う事』
自分だけではなく
必ず全体が良くなるように
それを続けていれば
必ず
味方がいますよね③『常に変化を観察して、改善し続ける』
ホントに、頑ななプライドは邪魔ですよね
自分よりもスタッフのほうが
良く出来て、
あのオッサンはウロウロしているだけだけど
何故だかあそこは上手く行ってると
いうのが理想です
スタッフの得意な部分を最大限に
生かして
ダブルバインドなどで絶対に
スタッフの持ち味を殺さないこと
④『今の利益よりも、少し損しても次に繋がることを優先』
一回だけの派手なものほど、一見、見た目は大きく感じますが
そういうものほど
一過性になってしまい繋がりません
続くものは何故だか、スタンドプレイとは
真逆の
ほとんどが謙虚な形をしています
⑤『銀行もおつきあいと考えて、借りたり返したり』
(いざというときに
貸してもらえるように関係を繋げる)銀行の営業マンさんが来たら
必ず
コーヒーとお菓子で接待して下さいね
営業さんは日々のストレスが大きいため
ホッと休める場所を求めていますよね
入った取引先が和める場所なら
支店長さんに掛け合い
無理な融資も聞いてくれるようになるかもしれません
仕事は
どんなにあなたが優れていても
自営業でも
アーティストでも
自分以外の人があなたに
回してくれないと
あなたのもとにやって来ませんよね
だから
人と人との繋がりを大切に
良くしてもらえたら、次へと渡して
あげましょう
これを続けていれば
必ず
また自分のところへ返って来ますよね
以上、オヤジの語りを聞いて下さいまして
ありがとうございますm(__)m
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