こんばんわ

組織を大きくするときは

自分の器を大きくするのと同じだと思います。


受注体制を整えて 販売を伸ばす。

販売が伸びてきたら 受注体制が追いつかなくなるので

また受注体制を整えて、販売を増やす。。。

これの繰り返しだと思います。

ただ

拡大していく最中にどうしてもひずみが生まれてしまいます。

働いている人の 度量とかが試されたり、

トラブルが発生したり、

ミスが起こったりするのは

ひずみの調整の一つなんじゃないかな、って思っています。



現状把握 + 改善改善の繰り返しをどんなときも

行なう仕組みを作りたいですね。

最近、とくに人間的に乗り越えなきゃ行けない試練が

多い気がします。


そのときはしっかり自分と向き合うということが大事になってくると

思います。

そのときどきの段階・過程 で自分を見つめるという作業。

どんな方向に自分がむかっているのか、

どれくらいのスピードで進んでいるのか。。。。

一人の時間をとって見つけるのも大事だし、

誰かと話し合って見つけることもあるかもしれません。

話会って見つけるタイプの人の場合、何もかも打ち明けて相談できる人がすぐにそこにいればいいです。

そういうときに 誰もいなかったとき、

そのとき一番必要とされるのは コーチです。

だからコーチングはずっと終わらない仕事だと思うし、

必要とされる作業だと思います。

私たちは待っています^^

もしあなたが必要と感じるときは

どんなときでも 声をかけてくださいね。


今が辛くても 乗り越えられるさ、どんなことも。

ではでは


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