ほぼ日、イトイさんのサイトで、ドラッガーの本を翻訳されていた方とイトイさんの対談が載っていたので
もう１回ドラッガーを読みなおそうかな？と
連休中にゆっくりとよんでいます。（今回は仕事お休みです）
フリーランスで仕事をする経験が長く、フリーランスのデザイナー・編集さんなどをマネジメントする
経験は何度もあったのですが
もうじき１期を迎えるのと、採用をしたので、
新たにチームとして組織力を強化していきたい、そのためにどうするか？
クライアントさんのところは、外から見るのですごくわかりやすいのですが、
自社となるとまた別の話。
実際コンサルティングの仕事をさせていただいて外部の人間がいうことが効果があることを体験している
ので、ある意味人材の入れ替わりで、外部的な目線がとれてベストな状態です。
経営者としてやらないことを、また決めました。
私の強みは、発想力と戦略性、コミュニケーション能力だと最近意識するようになったので、
人が複雑だと考えていることが、パターンに見えることが、誰もができることでなかった！と
気付き、採用のときに今度採用する方から「普通じゃないですよ」といわれたのもきっかけです。
戦略を立てておいて、あとはスタッフに任せる、など切り分けが大切。
連休は、２０１０年の計画をみっちりたてます。